从国内儿童品牌扎堆呈现看产业发展问题

　　国内的这些儿童品牌几乎是在一些中低档的大型百货或者中型商场出现，而出现的时候皆以群居的情况出现，一旦看到某个童鞋品牌，必然能找到水平相当的其他品牌。其中著名的，莫过于那个坐落于王府井大街，专属于我们国内儿童品牌的展示商场——新中国儿童用品商店。

　　这个商场的地下一层，是国内童鞋品牌的展示层，几乎就是整个国内童鞋行业经营状况的一个缩影。这里涵盖了包括JEEP、永高人、ABC、巴布豆、迪斯尼、七波辉、贝蒂、巴托、兄妹猫、喜羊羊与灰太狼、纽巴伦、足友、背靠背、万泰盛、史努比、小叮当、BBG等超过30个品牌的童鞋产品，有的是以专柜形式经营、拥有专门的陈列板墙，而有的品牌则是混合陈列在商场中央的中岛鞋柜上。

　　从这样的情况来看，虽然国内的大部分童鞋品牌已进入了品牌操作的时期，并具备了一定的品牌识别度与形象规范，但其终端经营的模式仍然有待完善，在终端形象展播、陈列等方面都需开辟出具有特色的展现方式，而在服务、销售、货场维护等方面也需得到提升。当然，由于品牌的集群化展示，产品的同质化、价格竞争的白热化、促销活动的屡见不鲜、利润的分薄等等终端经营的问题都得到了更加剧烈的演变。我想，这也是这些品牌集聚在中档商场，却对高档商场望而却步的原因之一。