龙年婴儿潮 伊利等乳企“三势”

　　中外奶粉谁更适合为龙宝宝们提供口奶?在刚刚结束的全国“两会”上，国务院副总理张德江鼓励民族乳业发展，中国人不能不喝外资奶粉，但是不能全喝外资奶粉，本土品牌在奶牛养殖、乳品生产、销售等各环节都要保证安全，一定要把我们的民族品牌培养起来。作为中国幼儿奶粉的领导品牌，伊利方面称，中国幼儿奶粉品质不输世界，特别是在奶源、生产、检测等重点环节，品质的自律自控已具备“胜势、强势、优势”，龙妈妈们要对中国品牌有信心。

　　胜势 ―― 以过硬品质迎接 “ 婴儿潮 ”

　　龙年刚到，龙年“婴儿潮”已经初见规模。瑞银证券预计2012年将迎来生育高峰年，新生婴儿同比增长10%左右。中金公司的分析称，新一轮婴儿潮及未来计划生育政策的可能放开，这些可能都将构成国内配方奶粉市场额外的增长动力。预计奶粉销量未来几年增速将提升，2012龙年增长尤其明显，行业销售额有望同比增长25%(其中量和价分别提升20%和4%)。

　　在为中国宝宝特别是龙宝宝们提供专属营养方面，中国奶粉领军品牌伊利已经占据先发优势。根据母乳营养结构和幼儿不同年龄阶段的营养需求，金领冠系列、全优系列、伊利幼儿奶粉系列等四大产品线涵盖了全面的宝宝成长必须的均衡营养成分，科学精准营养素比例搭配，大程度的满足宝宝健康成长，也带动行业升级。

　　随着伊利第10亿罐奶粉下线，世界上大的单体配方奶粉生产线历史数据再度被刷新，中国乳协理事长宋昆冈关于“中国幼儿奶粉，拥有先进的研发与设备，品质不输国外奶粉”的论断得到印证，而龙妈妈们也由是信心倍增。

　　权威统计机构AC尼尔森的调查数据显示，2005年—2011年，伊利奶粉产销量连续6年位居位，占据全国21%的市场份额，超过了雀巢、惠氏、多美滋等许多 “洋品牌”。

　　强势 ―― 严把六大关，实现伊利式自律自控

　　作为国内市场一款可以与外资奶粉抗衡的奶粉品牌，伊利奶粉从奶源、进厂、生产、质量、流通、科研等6大重点环节，加强高端奶粉的品质根基。 例如，在生产和加工阶段，伊利针对原料奶的 117项原料奶检测， 899 项涵盖原辅材料、包装材料的超国标检测，以及物流输送全程 GPS 跟踪等措施，在产品的加工阶段层层把关，完全确保进入市场的产品安全健康合格。

　　伊利式的严把质量关，让中国幼儿奶粉在近一年的“月月抽检” 计划中，产品全部合格。中金公司等市场研究机构对中国品牌的未来看好，认为品质稳定、研发、创新营销与专业服务，铸就了奶粉企业核心竞争力，而对这些核心竞争力掌控能力高低，也不以内外资品牌为界。

　　优势 ―― 理性消费趋势规避重重风险

　　面对国内奶粉市场竞争呈现出国际化的格局，本土奶粉品牌通过十多年的深耕细作，在奶源、设备、品牌与渠道上积淀深厚，跟外资品牌相比，今后更易实现“弯道超车”一筹。

　　分析人士指出，中国的乳品企业在设备上更有优势。中国乳业作为一个新兴市场，引进了世界上新的生产设备和先进的生产工艺，并且在原有的基础上做出了针对国人和国情的改良。其次，本土企业更了解中国宝宝和中国妈妈的营养需要。比如伊利集团投入多年时间专门研究中国母乳，建立了目前世界上的“中国母乳数据库”，并针对中国宝宝的体制推出了精准的氨基酸配比、更易于吸收的科学水解技术等，真正适合中国宝宝的配方奶粉，这是是任何国际品牌都不可替代的。再次，伊利等中国乳企身处本土，对牧场的控制力更强，了解适合目前中国国情的奶源管理方式，同时掌握着本土的黄金奶源，同时在二三线市场拥有庞大的市场与忠诚消费者，这些优势任何一个国外企业无法比拟。