中国童装业大观察之摇摆的“地基”

　　在城市化发展浪潮中，童装产业集群地暴露出其转型升级的困境

　　2012年我国的“童装热”还将持续，品牌之间的竞争态势也要比以往任何时候都更激烈。其中，浙江、福建、广东三地的童装品牌扮演着国内市场本土品牌的主要角色。而在三地品牌高速发展的背后，支撑的是织里、凤里、环市三个庞大的中国童装产业集群。

　　2011年，在综合环境的不利的挤压下，这三个地方的“不安”因素充分暴露出来。

　　织里“群体事件”

　　2011年10月26日，当地在推行童装加工企业税收“社会化征管”过程中，因个别税收代征人员工作方法简单，引起一外地业主不满，后致少数童装业主滋事，并逐渐演化成群体性事件，形势直到29日才趋于稳定。

　　税收政策的轻率随意，加上“工作方法简单”，是导致此次群体性事件的直接原因。然而，梳理此次事件的种种因素可以发现，当地童装产业的转型升级需求，与低级加工制造的现实矛盾，是此次事件发生的深层原因。

　　不容忽视的是，处于税收灰色地带的“夫妻队”已经成为织里镇童装产业的重要组成部分。事实上，大多数织里童装厂目前九成的加工任务都交给了“夫妻队”。

　　但在有些人看来，“夫妻队”的作用是双面的。虽然其解决了一些童装企业加工能力不足的问题，但加速了企业用工成本上涨和招工难。

　　织里人慢慢发现，“夫妻队”的出现让工人变得更为浮躁。工作时间自由安排，还能照顾家人，加上可观的工资，这让工厂工人的心中产生了不平衡，于是更多的工人参与到“夫妻队”中去。而工人流失后，为弥补产能空缺，企业不能不求助于“夫妻队”。如此下去，恶性循环。

　　另外，人口超出小镇负荷，治安令人担忧;工资上涨，却年年缺工;市场竞争激烈，恶性竞争加剧。微小的变化每天累积，织里经济社会格局逐渐发生分化，并终于在此次事件中集中爆发。

　　现如今这种集聚度“散而弱”的产业格局，直接导致了信息、技术、市场等资源难以共享和规模效率低下。

　　湖州市经委早就进行过调研，报告指出，“织里童装大多数企业均属于‘弱、小、散、差’之列，企业生产以贴牌代生产和相互模仿生产为主，集中在产业链底端。”

　　资料显示，织里童装的优势也不尽如人意。织里童装业用地约合1.2万亩，每年税收总额是1.73亿元，算下来，每亩上交的税收每年只有1万元多一点。

　　在这样的背景下，当地政府大幅提高了对小加工作坊的征税额度。

　　相关人士认为，政府有借“税收杠杆”调整市场格局的意图，借此将“夫妻队”形式的童衣加工作坊淘汰出局。