母婴专卖店 会像社区超市一样“连锁”

　　据有关资料显示，中国将迎来第4次人口出生高峰，每年新增婴儿数量在1600万左右。以零售额统计，2007年中国孕婴童市场总值约为1600亿元，2010年该市场已经扩大至2400多亿元，以预期15%以上的年增长率持续增长，至2015年，总值将极有可能在2010年的基础上实现翻倍，超过5000亿元。

　　中国第三届孕婴童行业发展高峰论坛在蓉举行，行业精英共同探讨孕婴童行业发展

　　自2002年开始，各大城市孕婴童用品专卖店风起云涌，行业内流行“小城市开大店，大城市多开店”，“跑马圈地”盛行一时。

　　近日，中国第三届孕婴童行业发展高峰论坛在蓉举行，上百位来自全国各地的行业精英汇聚蓉城，共同探讨孕婴童行业发展思路。

　　目前孕婴童行业食品安全越来越规范，如何推动中国孕婴童行业的发展，保障中国的宝贝们健康、快乐地成长，成为本次论坛的重要目的。

　　母婴店要贴近社区实现更规范更专业

　　据“孕婴计划”品牌连锁店负责人杜咏介绍，孕婴童市场高速增长带来门店数量的快速增长，消费人群增长、消费意愿提高、消费渠道升级、消费者安全意识增加四方面将共同推动店面发展，预计将来孕婴童专卖店会朝着规模化、连锁化;专业化、多元化;品牌化、标准化的方向发展。

　　据了解，自2002年开始，各大城市孕婴童用品专卖店风起云涌，门店越开越大，越来越多。行业内流行“小城市开大店，大城市多开店”，“跑马圈地”盛行一时，都想把零售门店开到顾客身边，出现了现在很多新小区里开母婴专卖店。母婴专卖店将像社区超市一样，越来越贴近消费者，消费者不仅购买方便，选择也会更多。

　　奶粉企业不能恶性竞争先做良心企业再做品牌

　　近年来，乳品行业硝烟四起，幼儿奶粉价格战、促销战和终端突围战等愈演愈烈，在地域上，诸如多美滋、惠氏及美赞臣等外资品牌借助强势的医务渠道占据中心城市，而国产品牌则主要集中在三四线城市，借助终端优势进行争夺与拼杀;在营销策略上，外资品牌注重对消费者的教育引导与口碑营销，而国产品牌侧重于终端的陈列与促销，竞争势头日趋激励。妈咪宝贝孕婴连锁店总经理焦华就认为：“现在进口和国产奶粉很多，鱼龙混杂，且产品质量参差不齐。作为孕婴行业的从业者该如何选择产品，作为消费者又该如何选购产品呢?我认为无论是孕婴行业的从业者还是消费者，我们都应选择富有责任、注重质量、安全、规范的奶粉，比如原装进口产品金贝儿、雅莱等产品。”

　　业内专家王富强也呼吁，民以食为天，我们必须严格遵守《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国乳品质量安全监督管理条例》中关于幼儿食品安全管理的相关规定。作为幼儿食品经营企业，必须加强自我约束与监督，拒绝利益诱惑，做良心企业，不经销无质量保证的产品。坚决遏制三聚氰胺事件、安徽大头娃娃事件再次发生。这方面必须从我们行业内发起，终端销售企业务必规范进货渠道，经营具有品牌竞

　　争力的产品。与良心生产企业合作，长远规划，以较强的责任心成就孕婴童行业的未来。

　　对内要做出好产品对外要推动行业发展

　　专访“中国第三届孕婴童行业发展高峰论坛”发起人、雅莱(中国)生物科技有限公司总经理李西平

　　记者：为什么会组织举办中国母婴方面的行业发展高峰论坛?

　　李西平：要做一家知名的幼儿奶粉企业，做好产品就行了。但要做一家负责任的幼儿奶粉企业，就需要做一些推动行业的事情。雅莱中国公司就是要做这样有责任的企业，我们不仅要做一流的幼儿奶粉，更要做中国母婴行业的推动者。目前中国的母婴行业发展很混乱，有些地方甚至恶性竞争，不利于整个行业的发展。

　　记者：这样的论坛您希望看到什么样的结果?

　　李西平：我希望通过这个平台，增加行业内人士的交流，大家共同监督共同规范。产品生产企业能造出更好更安全的产品，终端销售企业能更规范更好地为消费者服务。让整个母婴行业形成一个良性发展，终受益者还是消费者。要达到这样的结果，还需要时间，我和雅莱中国团队愿意一直为这个目标而努力。

　　记者：你希望下一届孕婴童行业发

　　展高峰论坛是怎么样的?

　　李西平：今年的论坛吸引了很多全国各地的经销商和业内人士，很多都是金贝儿奶粉和雅莱奶粉的代理商，他们在消费者服务一线有很多经营心得和感悟，下一届希望有更多的一线经销商来到论坛，分享他们在工作中的思考和经验，一线的声音越多就越能知道消费者的需求，更好地为消费者服务。