国内婴童装市场酝酿硝烟竞争

　　国内婴童装市场似乎正在酝酿一场没有硝烟的竞争。

　　据近日的媒体报道，李宁集团发力童装领域，未来5-10年，“小李宁”将成为集团发展的重点方向，李宁童装将着重为5到12岁的儿童提供运动产品。早在2010年，李宁就与童装品牌派克兰帝合作，推出李宁童装。

　　当然不止是李宁。运动品牌已经成为抢滩国内婴童装市场的一股强大力量。

　　2008年，安踏推出了附属品牌ANTAKIDS，作为安踏品牌的延伸，并借助母品牌的市场影响力拓宽销售，挖掘新的用户群体，一年之内就开出了160家童装专卖店。2009年在香港上市后的361°也于当年推出童装系列，并计划将20亿港币融资额的9%用于童装的研发及拓展。今年4月，在特步的十周年庆典上，也传出消息说，特步今年将开100家童装店。据说匹克也有进军童装市场的意向。而早在2001和2002年，耐克和阿迪达斯就在中国推出了童装产品。

　　休闲品牌也没闲着。截至2011年底，森马旗下的童装品牌巴拉巴拉营收达到205278.76万元，约占公司总营收的1/4。而2011财年，美邦服饰也推出了独立童装品牌“MooMoo”。包括佐丹奴、七匹狼等休闲品牌也均有涉足童装领域。

　　而中国原来从事童装OEM的企业也在朝品牌转型。博士蛙、雄风集团正是这个群体的代表。

　　另一股力量来自国外。比如，2012年5月，日本童装品牌DreamBabys通过与中国本土公司雄风集团合作，进入中国市场，此前它已对中国市场“向往已久”;而丹麦的童装品牌GreenCotton也通过其驻华使馆找到姜熊烽，希望以合作的方式进入中国市场。欧美奢侈品也盯上了中国的“孩子们”，纷纷推出童装系列。目前为止，Gucci，阿玛尼，安娜·苏都在做童装。

　　PE/VC也在这个市场挖掘机会。2010年9月，挚信资本向淘宝上成长起来的童装企业绿盒子注资2000万元，当年11月，DCM又为其提供了1.2亿元的投资。今年初，云月基金又宣布收购中国婴儿服饰的领军企业广州英爱，总投资约1亿美金。博士蛙上市前也曾获得挚信资本的注资。