织里有了“设计师流动站”解决了童装企业转型设计的瓶颈

　　这几天到了夏装生产的淡季，大部分服装企业都放假了，但在湖州织里秀仔屋制衣厂，工人们仍在加班加点赶工。企业总经理王林国告诉记者，他们有一款童装背心成了“爆款”，订单络绎不绝。而这款童装如此热销的奥秘在于“秀仔屋”找来织里的“设计师流动站”做智囊团，原创的设计版式让他的企业每月增加了3万件的销量。

　　之前在织里的童装界，有一个不成文的行规，那就是由企业派人到各地，或是在童装城的“版样街”采购，照着成品童装的款式打样生产。今年初，当王林国变卖湖南株洲老家所有家当到织里创业时，马上就发现了织里多数童装企业主原创设计意识淡薄。“照搬别人的版样，是做不大事业的”，于是3月初，他专门找到当地刚成立的“设计师流动站”，将企业产品的所有设计包给了流动站。

　　记者在采访中了解到，虽然织里童装的产业规模大，年产值达到180亿元，但是80%的企业没有设计师，衣服的款式大多是“复制”的。设计人才的奇缺，成了制约当地中小微童装企业转型升级的大瓶颈，今年3月，“设计师流动站”应运而生。“这个平台由童装发展公司、专业设计学校和设计公司三方合作。”昨天，织里镇相关负责人向记者介绍，这是一个由当地政府支持，以产业群区域经济为服务对象，建立相对稳定的人才储蓄库，并且能减少人才外流的新模式。在这个流动站里，不仅有专业的设计师为童装企业原创版样，更重要的是在湖州当地以团队合作模式培育一批新生代设计师。目前，流动站已有一家三原色童装设计中心和湖职院、湖州艺术与设计学校、湖州青青果服饰有限公司等多家机构入驻，学员在流动站学成后，既可以到织里当地童装企业担任设计师，也可以留站里工作，就业环境非常宽松。

　　昨天，来自“青青果”的设计师李明告诉记者，他和几个同事在这个流动站已经接受培训40多天了，学到了很多。就在上月底的‘壹童盟’订货会上，“青青果”展出的84款秋冬装就是他们和流动站里的三原色童装设计中心一起花了8天时间设计完成的。订货会到现在，已有50多个客户表示有意向订货，其中20多个客户交了订金。