中国本土婴童服饰品牌如何突破重围

　　近年来，随着我国国民收入的增长，家庭教育支出快速增长，“儿童经济”增长迅速。据国家统计部门2009年统计数字显示，我国婴童产业创造了9000多亿元的产值。据分析，近几年婴童品牌市场保持15%左右的增长率，2011年中国0岁到12岁的婴童品牌市场总规模大约能达到1.15万亿元左右，2015年婴童品牌市场将达到2万亿元的规模。

　　本土品牌“默默无闻”

　　我国儿童玩具行业仍处于初级发展阶段，特别是高档的所谓奢侈品儿童用具，更是完全处于劣势。赵连告诉记者，由于进入门槛低，行业缺乏标准，所以我国的儿童用品基本上都是粗制滥造或模仿抄袭。这主要是对玩具的开发设计的科研投入不足，更有缺乏质量与品牌意识的原因所致。

　　“我国虽然拥有8000多家玩具生产企业，却称不上玩具强国。”赵连表示，我们只是生产大国却不是强国，不要说高端市场，就连一些普通的儿童用品也很多都是贴牌生产。事实上，导致国内玩具品牌竞争力不强的原因，除了企业研发水平低之外，消费者对玩具的品牌认知度较低也是一大原因。质量好的玩具研发出来了，推向市场，消费者却不买账，也是很多玩具企业头疼的问题。

　　“洋货”当道　　

　　中国消费者为孩子购买奢侈品的比例要比世界上其他国家多。近日，奢侈品调查公司信天翁商务咨询公司和顾藤顾问有限公司共同发布的一份儿童奢侈品调查报告称，目前，60%的中国消费者声称每月会花费超过3000元人民币购买儿童奢侈品。

　　但记者注意到，高端的儿童用品几乎来自于国外品牌，如迪奥、高田贤三、迪塞尔等。迪奥小风衣、阿玛尼的小鞋子以及巴宝莉的童装，任意一款服装价格都在数千元。在儿童玩具方面，洋品牌也占据很大的市场份额。自从《变形金刚》系列上映以来，大黄蜂、擎天柱、御天敌……

　　无论在北京、上海还是西安、南京，上述电影中的变形机器人[22.68 3.61% 股吧 研报]先后带动了数股玩具热潮。芭比娃娃、小熊维尼更是长期热销。加拿大美家宝创意生产的国际著名玩具品牌恐龙蛋系列、加勒比海盗系列、蜘蛛侠系列、镭射机器人、磁力战士、工程车系列等虽然价格不菲，但也占据着一定的市场。

　　竞争输在文化缺位

　　“中国企业的竞争仍然没有达到文化竞争的层次，所以，中国的儿童产品缺乏重要的文化元素。”乔新生教授认为，产品的竞争分为三个阶段，个阶段是价格与质量的竞争，第二个阶段是技术与专利的竞争，第三个阶段则是技术和标准的竞争。

　　从竞争的形态来看，从发明家的竞争，到管理者的竞争，再到文化者的竞争，是人类文明竞争的三个层次。当前我国竞争主要出于发明家的竞争与管理者的竞争之间，西方发达国家早已看到了文化的魅力，通过文化竞争，提升产品的整体形象。

　　“过去中国的儿童产品总是给人一种感觉，认为中国的产品属于低档产品，西方国家的产品属于高档产品，因而，仿造西方的产品或者购买西方的品牌，是提高商品价格的重要途径和手段。”这种思维定势如果不尽快改变，那么，中国不会有属于自己的儿童玩具儿童服装或者其他儿童产品。要想提高自己产品的竞争力，就需要深入挖掘中国文化，将文化融入到产品设计中，这样才能形成自己的品牌。所以，中国在文化观念改革方面还有许多工作要做。