强生收购嗳呵，是炒作还是掩人耳目？

　　近日，有消息称，强生可能会以6.5亿的价格收购国内高端婴童护肤品牌——嗳呵。面对这些收购传闻，嗳呵在其官方微博上发表声明，否认了强生的收购传闻，并表示将和丹麦方设立合资公司，引进具有40年历史的有机护理品牌“亚缇克兰”。

　　“嗳呵的声明说明其企业遇到了发展瓶颈或企业想快速套现。至于引进有机品牌更是无稽之谈，因为中国政府已经不再认证有机化妆品，但凡有机化妆品都会遇到危机。”对于嗳呵发表的此份声明，营销专家孙高旭表示，此份声明不排除是谈判失败后，嗳呵在掩人耳目，让外界认为其确实有实力、有思路、有长远的战略考虑。

　　另一营销专家谷俊则表示，此次传出强生欲收购嗳呵，不排除是嗳呵的自我炒作，因为强生和嗳呵无论从产品还是渠道来说，差异化不是很明显，强生收购嗳呵似乎并没什么必要。

　　对于嗳呵把自己定位为“抗击强生而生”以及业内传言的“强生收购的目的是为了封杀竞争对手”，孙高旭表示，这种说法完全不成立，国内的企业没有一家可以对外企构成威胁，同样，嗳呵之于强生也不例外。

　　对于之前有业内人士指出的，“强生看上嗳呵，先其看到了市场的未来，为的只是嗳呵的渠道;其次以结果论的话，哪怕强生花了这么多钱收购后进行雪藏，也是有价值的，因为至少封杀了竞争对手，等于是复合的投资，不是亏本生意。而如果别的非竞争对手纯粹投资，一旦终市场没有做起来，等于是完全亏了。”谷俊也给出了不同的看法。他表示，嗳呵的渠道主要集中在商场和母婴用品店，商超卖场只是部分进入，所以强生看中的肯定不是其渠道。另一位业内人士也表示，嗳呵区别于青蛙王子、小浣熊等本土品牌的大差异在于其定位高端，价格方面要高于强生，同时在包装等各方面也采取的是高端化策略。强生如果是为了抢占三四五线城市的渠道，大可不必收购嗳呵，国内另一儿童品牌青蛙王子在低端市场的渠道能力还更强。