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苏宁收购母婴用品商城红孩子?

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2012年09月13日 12:48  来源:中婴网

 

  经历了6月“惨烈”的电商价格战后,苏宁易购采取了和京东商城、天猫等大型电商一样的模式:开放平台。其试图通过开源方式,以相对低的成本扩大经营品类。苏宁集团副董事长孙为民也透露,苏宁方面已开始接触一些垂直电商品牌,希望通过投资并购加快在电商领域的发展速度。

  目前,对于大部分垂直类电商而言,由于资本市场冷却加大了吸引融资的难度,包括苏宁易购等在内,都在尝试通过并购提高业绩。

  事实上,作为传言另一方的红孩子,也急需一家有实力的品牌帮助其渡过困境。有消息称,在电商价格战的轮番轰炸下,红孩子用户流失严重。据一位知情人士透露,近期,红孩子业绩下滑,并出现了较大程度的亏损,这让北极光、NEA以及凯旋创投三大投资方均被套牢其中。“目前,风投市场不景气,因此红孩子迫不得已转而寻求并购以获得资金支持。”易观国际分析师陈寿送说。

  电商观察员鲁振旺认为,洋奶粉和纸尿裤等红孩子核心产品的毛利不断下滑,近年来甚至成为了超低毛利产品,在无力推动其他高毛利产品的情况下,红孩子利润下降是必然;同时,几大创始人先后离职,目前的运营管理由风险投资方来操控;更重要的是,红孩子由直邮(DM)向B2F(以家庭为交易对象的电商模式)的转型并不成功。去年,红孩子上线了主打化妆品和家居用品为主的缤购网,试图通过双平台运作来拓展用户群。但这样做反而淡化了母婴定位,其他品类也没有明显的竞争优势。

  尽管红孩子遭遇发展瓶颈,但从整个电商行业来看,母婴用品却是不折不扣的蓝海。因此,京东商城、当当网、亚马逊中国等电商纷纷加大了这类产品的市场投放份额。这也是苏宁易购收购红孩子大的理由。对此,陈寿送指出,苏宁是传统零售出身,红孩子却是老牌电商起家,两者在文化和体制上存在着不小的隔阂和差异。“要实现优势互补,两者还需要沟通和磨合。”

  另据记者了解,苏宁还和国内多家垂直类B2C企业接洽。服装品牌玛萨玛索可能也在苏宁的并购序列中。

 

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