爹地宝贝2012年度营销会议全程记录

——————思路决定方法，服务提升价值

　　11月5日，为期4天的2012年度营销总结会议暨2013年度战略规划会议在公司落下帷幕。此次会议对全国营销区域2012年度进行了全面的总结，分析了区域市场开发、制度管控、品项经营等方面，同时对2013年的市场战略方向做了详细的规划。

　　年度营销会议上，林斌董事长提出：思路决定方法，服务提升价值;市场要想得到快速、良性发展，必须拓展思维，不能局限在已有的固化模式，换位思考，营销的创新很关键。如何开发客户、管理客户、维系终端?根本在于以制度约束、管理规范、让客户感受服务的真诚，我们对于大、小客户都是一视同仁，我们要做的就是提升客户的忠诚度和活跃度，让客户和公司一同发展壮大。爹地宝贝之所有能有今天的成绩，在于我们有各种综合性的优势，这就是我们始终坚持的创新--设备创新、产品创新服务创新、营销创新。2013年是很期待的一年，今年9月份，公司的股改成功，到现在已经进入上市辅导期，2013年的市场发展规模对我们至关重要，我们务必需要站在更高的全局角度考虑问题。

　　营销副总林中飞对全国区域市场发展状况做了详细的分析，林副总指出：区域市场发展速度的快与慢，在于区域主管的思维，市场没有好与坏的区别，客户如何成长?要分析区域市场的特性、品项的组合、产品的周转、资金的使用，综合考虑各方面的因素去扶持、帮助客户，只有这样我们的市场才能稳定壮大。营销总监陈红君从销售业绩、人员管控、费用投入、经销商管理、数据分析、品项经营等方面做了详细讲解，同时对2013年的整体布局做了详细规划，要求全国营销区域齐心协力，完成2013年度各项目标。