一个飞跃 两个同步 扎实推进婴姿坊企业文化建设

　　“人类因为有梦想而伟大，企业因为有文化而繁荣。”一个企业要获得成功，除了必备的物质条件外，还必须要有强有力的后盾，需要企业文化为企业的发展创造核心竞争力。

　　企业文化是指在长期的运营与实践中所凝结、沉积起来的一种文化氛围、精神力量、经营境界，是每一个企业所独有的精神财富，它无形地将员工的价值观、道德准则、奋斗目标以及员工的精神意识统一起来，构建企业的核心价值理念，铸造企业的核心竞争力，为企业的生存与发展提供强大的后盾支持。

　　资本是船，品牌是帆，企业是人，文化是魂。婴姿坊自建立那天起，就非常重视企业文化的建设，“恭忠、人本、务实、创新、高效、和谐”企业核心价值理念的重新确立更是印证着婴姿坊建设企业文化，打造婴姿坊相亲相爱一家人的信心与决心。

　　其实早在嘉禾制衣厂(婴姿坊前身)创办之际，总经理罗志忠先生就非常注重企业文化的建设，事必躬亲的工作态度、恭忠包容的处事原则、平等互助的待人方式就使得嘉禾制衣厂上下一心、团结奋进，很快嘉禾厂就从一个家庭式的小作坊成长为如今这个拥有上千员工的大型婴童用品行业航母。

　　今年，婴姿坊总经理罗志忠先生更是把企业文化建设的工作提到公司年度工作重点的议程。他重申，企业文化建设是婴姿坊建设的重要内容，文化是婴姿坊的灵魂，它展现着婴姿坊的主体价值和精神风貌，是婴姿坊凝聚力、创造力和竞争力的重要源泉，是婴姿坊核心竞争中重要的软实力。

　　指出，2013年婴姿坊进入发展的第二十一个年头，要依据党十八大提出的“一个飞跃”、“两个同步”的战略部署，结合婴姿坊的实际情况，全面加强婴姿坊企业文化的建设工作。

　　一个飞跃 促进人的全面发展

　　“一个飞跃”是指从民本思想为基础的、笼统的以人为本到具体的“人的全面发展”的以人为本的转变。十八大提出“促进人的全面发展，逐步实现全体人民共同富裕”，是对企业文化内涵的进一步拓展。以往企业文化实践中，由于缺乏具体的内涵引导，“以人为本”往往被曲解，忽略了员工的尊严，限制了员工自由发展。

　　十八大提出的“促进人的全面发展”是从传统的民本思想到现代的人本思想的飞跃，是对企业文化中传统民本思想的纠正，从根本上确立了以人为本企业文化的核心地位。

　　其实早在成立之初，婴姿坊就以企业文化的形式确定了“恭忠、人本、务实、创新、高效、和谐”的企业核心价值理念，强调员工与企业、员工与员工之间的平等、和谐，把每一个员工都看作一个具体的个体，在“恭忠、人本、务实、创新、高效、和谐”的企业文化理念的牵引下，企业与员工平等合作，通过双方的努力，终达到共赢局面。

　　婴姿坊企业的“以人为本”不仅仅表现在“挖掘人的潜力”或“增加员工福利”，而是表现在婴姿坊对于每一个员工的具体的人文关怀，董事长开放日、员工生日会、员工亲子交流会、节庆游园活动等项目无不体现着婴姿坊企业“恭忠、人本、务实、创新、高效、和谐”的企业文化理念，打造相亲相爱的一家人的发展目标;同时，“学习型企业”理念的提出、人才队伍建设、绩效考核体制的建立等举措无不体现着婴姿坊给予每一个员工自由、平等的发展机会，促进员工全面发展的发展目标。

　　两个同步 促进双方的共赢

　　“两个同步”，即居民收入增长和经济发展同步，劳动报酬增长和劳动生产率提高同步”，实现发展成果由人民共享。

　　从企业文化建设的角度，这是将实现“发展成果由人民共享”的理念注入企业文化的内涵之中，为企业正确处理经济增长和员工收入的关系提供了理论依据，强调“健全劳动标准体系和劳动关系协调机制，加强劳动保障监察和争议调解仲裁，构建和谐劳动关系”，为企业新型和谐劳动关系的建立确立了明确的目标。

　　“婴姿坊好比一条行驶于浪中的船，劳资双方分别是船长和舵手，无论谁制造矛盾，不仅船不会向前行驶，还可能使双方都同船一起沉入水底。”近日婴姿坊公司升旗仪式上，总经理罗志忠先生分享到，他表示，正确对待劳资关系，必须要认清劳资关系双方是因为能够互相带来利益而走到一起的，双方拥有共同的目标，彼此虽是对立关系，但更是合作关系。无论是企业的所有者，经营者还是普通员工，都要树立企业主人翁的观念，把企业的发展当成自己的职责，只要企业发展好了，无论对谁都有好处;也只有企业发展好了，才能使自己的利益大化。

　　在正确处理劳资关系，促进婴姿坊与员工双赢发展的同时，婴姿坊还结合自身实际，提出“四方共赢”这一理念，婴姿坊作为一个品牌公司，它的发展除了需要员工的参与，还需要加工厂商与代理商的配合，婴姿坊的发展牵动着企业、员工、加工厂商、代理商四方，任何一方做得不好，都会对其他三方造成影响，所以婴姿坊需要做到四方发展，四方共赢。

　　“一个飞跃”、“两个同步”，全体婴姿坊人团结一致，从思想上认同、从行动上践行“恭忠、人本、务实、创新、高效、和谐”的企业核心价值理念，婴姿坊这艘航母定能乘风破浪，直挂云帆。