中国孕婴童市场的危机与机遇
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2013年09月06日 09:18 来源:中婴网中国的孕婴童市场,与其说是“道”,不如说是一种“尝试”。其效果与可行性仍有待市场检验。多拉咪的“市场抓手模式”,是否真的能够顺利推广?百佳斯特的市场组合拳,是否确实有效?是否有更多突破模式值得推广?我相信市场很快会给出答案。
对中国市场的熟知,对本土消费者的深刻理解,以及试错的热情,是本土企业的优势,假以时日,当企业在试错中找到适合的战略,当人员专业度进一步提升,本土品牌的崛起就不只是一个愿景而已了。可这个时间留给我们的已经不多,婴童专家赖奕宪表示:这种春秋战国混战的格局多持续两年,随后会迎来大规模的整合。我们可以设想:两年后,当行业步入成熟期,利润率下降,跨国品牌向下延伸,进入中低端市场的厮杀,本土品牌该如何自处?
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