国内婴儿洗护品牌仍面临巨大挑战

　　据了解，宝宝洗护日用品通常的渠道有商场、超市、专卖店、便利店等。而从消费者购买场所来看，商场占据大头，超市次之，专卖店、便利店又次之。有数据表明，商场、超市占据了幼儿洗护用品近九成的份额。街边小店给消费者的信任度不高，同时幼儿用品的专卖店由于范围不广，接触点较少，现阶段难成主流。

　　毋庸置疑，商场与超市仍是当前婴儿洗护用品销售的主流渠道。但是根据销售的情况来看，而国内的宝宝洗护品牌仍面临着巨大的挑战，即使是像青蛙王子这样的国内宝宝洗护一线品牌，仍然是实施农村包围城市的策略，在自己实力强大之后，才开始进军商超，那么对于其他众多本土品牌来说，进军商超之路实在荆棘满途。“目前在国内很多儿童化妆品品牌商，他们都在模仿强生的做法，但是真正在商超渠道领域国内儿童品牌是玩不过强生的。”业内人士张红辉表示，强生深耕商超渠道多年，已成为了当之无愧的儿童化妆品领域的龙头老大。而对我国儿童化妆品品牌来说，要在市场上突破，就采用差异化的营销模式去做，走别人没走的路，这样才能取得成功。

　　据悉，虽然国内著名宝宝洗护用品品牌如鳄鱼宝宝、大眼睛等在商场、超市都占据一定市场份额，但在强生面前，仍难成气候。专营店、便利店等渠道虽可避免与强生正面交锋，但并不是消费者购买的主要渠道，因而国内儿童品牌深陷渠道进退不得的尴尬境地。撇开产品优劣，品牌强弱，单是渠道之战，国内品牌便落了下风，更何况无论是资金、管理、营销等其他方面皆不如国际品牌。如何结合儿童洗护产品的产品特性，寻求新的渠道突破，成为国内品牌能否在儿童洗护市场中拥有一席之地的关键所在。

　　而从近几年来看，我国0-6岁幼儿所占人口的比重越来越大，庞大的市场需求快速的推动着婴童行业的发展，无限的商机吸引了无数投资者加入这股淘金浪潮中。宝宝洗护用品行业也整装待发，在发展中不断的寻找新的突破口。据业内资深人士称：“部分儿童洗护用品很有可能向药店经营转移”。