童装行业应多品牌集中经营

　　针对现如今的童装行业冰火两重天的不同品牌境况，不同童装品牌以及不同领域的经营者们给出了不同的观点：

　　361°童装事业中心总经理陈志诚表示，在行业细分化时代，品牌只有将细分产品做精做专，才能走向成功。另外，人才培养对于童装发展的作用同样不可小视。“现在企业缺的是拥有实战经验的人才。很多企业主都较为短视，不懂得培育人才，一有困难就指望空降兵。而事实上，空降兵往往治不了企业的旧伤。”陈志诚说。

　　在销售渠道方面，好孩子(中国)集团副总裁郑擎宇以其经验介绍说，其从2008年开始做小耐克在中国的全面代理商，现在大概营业额是10亿元。“经对比发现，经营单一品牌，月均单产可能是10万元，两个品牌就可能到13万元，提高30%。而如果五六个牌子一同经营，就可能达到50万元以上。”