从双十一看市场：电商店商对抗不如融合

　　互联网改变着生活，改变着商业形态。刚刚落幕的“双11”疯狂购物节中，仅阿里巴巴一家成交额就破350亿元，而2013年9月中国消费品零售总额20653亿，日均688亿元。也就是说，中国网民在天猫“双11”一天的花费是全国消费者日均总花费的一半。

　　有人认为“双11”的成功，透支了网购市场的消费潜力。其实相对于担心电商，更应该担心实体商业。网购的庞大市场，虽有新增的消费部分，但更多还是抢的实体商业的蛋糕。拿衣服来说，很多人连过年的衣服都买好了，而这一块本来是实体商业的大头—这可是一块实实在在的损失。

　　虽然有观点认为，网购本身还存在不少问题，但不可否认的是，网购已经给实体商业带来了巨大的压力，而且这种压力只看到增强，看不到衰弱的趋势。让人遗憾的是，对于目前的生存困境，实体商业很多只是抱怨而没有反思，只是对立而不是合作。

　　这次“双11”，线上线下融合已经出现了破冰。比如银泰与天猫开展了深度合作，钱泰线下的35个实体店成了电商供货商。但有些实体商业不仅没有这么做，反而运用自己在线上的优势，设立“防火墙”，逼迫厂家拒绝与天猫合作。这么做或许能保住眼前利益，但未来怎么办?这道“防火墙”又能管多久?

　　消费市场出现的变化，其实是互联网改变生活的一个表现。未来互联网还将影响更多行业，对现有产业进行更大规模、更加深刻的洗盘。有些行业已经警觉起来，并且正在积极谋求转变。而有些行业却还枕着过去的枕头、做着过去的梦。市场的变化是很突然的，就像马云所说的，放眼十年前，谁能想到雅虎有今天，谁又能想到阿里会有今天?

　　正如有人说，互联网不断用强有力的事实，敲响传统卖场的警钟。面对这样的危局，断网是不行的，正视、融合才是正道。