成人鞋企大举投入童鞋领域 从安踏看电商渠道争夺战
在电商之路上,从观望到积极进取,安踏是一个典型的例子。从去年开始,安踏体育就宣布,2013年安踏电商业务直接由集团董事长丁志忠本人操刀。丁志忠曾对媒体公开称,传统品牌如果不重视现在占比还不算太大的电商市场,未来自己的市场就会是空白。
丁志忠透露,安踏三年前和三年后对待电商的态度截然不同。“电商机会很多,但我们自己品牌线下有几千家店铺,做线上会与线下产生很大的矛盾,所以三年前以观望为主。”而对于“三年后”,丁志忠明确表示“必须重视”,新的商业模式增长势不可挡。“这就是希望在未来安踏业务的组成部分中,电商业务不能丢而且要更加重视,并且还要考虑如何提升业务比例。”对于现在很多传统鞋服品牌商开始打造专属于线上渠道的网络品牌的做法,丁志忠表示“安踏不排除这样做的可能”。
从供应链、仓储到配送,特步正在建立属于自己的网络商业帝国。特步副总裁、电子商务总经理肖利华告诉记者,他很看重供应链,电商决战到后将会是整个支持系统和供应链的战争。供应链管理范围很广,除了产品,还涉及供应商、成本、物流、资金管理以及公司级业务流程和时间节点的设定。
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