朝太阳姚志鹏：好品牌是需要用心塑造的 不是讲出来的

朝太阳(香港)有限公司总经理姚志鹏《中国孕婴童》访谈

 朝太阳（香港）有限公司总经理姚志鹏接受《中国孕婴童》主编的采访，内容刊登在《中国孕婴童》2014.07（总37期）上。下面为访谈原文。

　　孕婴童行业是很特殊的行业，有关爱，有安全，甚至还可以说有良心的行业。但目前孕婴童行业食品安全、产品质量存在很大隐患，整个行业缺乏标准。在这种良莠不齐的大环境下，对异军突起的新锐品牌来说，是一个机会，要靠“高起点、高标准、高要求”来重塑母婴行业的新生态，创建一个具备产品质量有保障、品类齐全、购物便利、正品平价、获取信息便利、拥有更多增值服务的网购实体。

　　我们朝太阳公司于2012年与美国“海绵宝宝”强强联手，将绿色安全的高品质产品带入中国，给中国宝宝更多的快乐和安全的呵护。目前“海绵宝宝”的产品进驻了家乐福、华润万家、吉之岛、大润发、永辉超市、乐天玛特、丹尼斯、重庆百货等国内外大型连锁机构，全国各地的销售成绩斐然。“海绵宝宝”众所周知的强大品牌效应，将有力拉动我们目前正重磅出击的“朝太阳母婴”连锁品牌。

　　中国有很多渠道在销售母婴产品，各个渠道提供给消费者太多的选择，但是参差不齐，消费者很难去辨别真假。在我们朝太阳内部一直保持着统一的精神，坚持做“正品平价”，坚持做良心品牌、放心品牌。朝太阳母婴区分于其它婴童店，就是对“正品”的把握，我们与中国一些权威研究院分析测试中心合作，借助研究院的技术支持，采用高于国家的标准，对所有进驻朝太阳母婴店的产品都进行各项安全检验，确保产品质量安全。我们的产品有它的二维识别码，消费者可扫描查询该产品的信息，可以看到与我们合作的第三方权威机构检验所通过的产品品质指数检测报告，确保消费者权益和安全。

　　在产品质量方面，我是一个挑剔的主义者，近乎苛刻。业内的人都知道 “海绵宝宝”所有产品都采用优质的外包材和内容物，通过高品质的材料，为消费者提供好、安全的产品;通过优的定价，让消费者觉得物超所值。朝太阳母婴店销售的产品价格敢比电商，有些甚至更低。只有真正坚持产品的优质安全，坚持做正品，做得比别人更快、更专业、更全面，才能赢得消费者的信任，才能够让我们走的更远，成为百年企业。

　　对于不懂信息化的人，这是坏的时代;对于掌握信息化的人，却是好的时代。很多传统实体店的老板都会遇到一个困扰，店铺成本高、人员工资高、各种费用都在上涨，而朝太阳能得以解决的方法，就是今年我们将在CBME展示的“朝太阳智能终端机”和“更多优品随手扫”自助购物墙。

　　“朝太阳智能终端机”相当于一家一站式购物平台，可以实现网上购物，查会员信息、广告推送、查库存，也可通过互联网直接和总部下单。同时，还配置各种便民服务，到店的消费者可借助我们的终端机还水电费、手机充值，并且还有上万款游戏供消费者和小孩子娱乐。“更多优品随手扫”是一面展示产品的自助购物墙，可供消费者自主选购店里没有陈列的商品，可以发挥很多功能，一面墙可以解决N个商品的陈列，真正做到实体又是网络店，网络又是实体店。我们的手机购物微商城，预计在七月份正式开通。通过手机端，为消费者提供随时随地的在线消费，令实体店销售从线下向线上转移，同时直接进入消费者的手掌心，实现更便捷的信息传递和销售。

　　这就是朝太阳的O2O模式。这种线下实体体验、线上方便购物的O2O模式，更全面符合了85后的购物需求。

　　未来的十年，应该说是中国婴童行业由泡沫的形成逐步走向成熟的十年，婴童行业将面临新的整合，市场重组，产业并购，渠道裂变，市场细分，创新商业模式，为企业和投资人带来新的机遇。

　　我听过沈宇清先生的课，沈先生对市场的宏观规划和理解比较透彻。我和沈先生的有些理念不谋而合，有了好的理念之后一定要去执行。我和我的团队说，希望每个人都是善良正直、努力勤奋、有梦想，拥有阳光心态，在朝太阳一定要发自内心投入去工作，在此基础上统一价值观，一起去推动做好“朝太阳母婴”这个品牌，推动孕婴童行业的发展。