CHIC2014：服装企业模式突围的新引擎

　　作为亚洲地区具规模与影响力的服装服饰品牌展会，即将于2014年3月26日-29日在北京举办的中国国际服装服饰博览会(CHIC2014)以“力行”为主题，深度挖掘和拓展展会新价值，并通过“全渠道”、“全资源”、“全模式”的视野构建行业商贸协作平台，为品牌企业在新时期的发展与市场开拓，提供有力支持。

　　在品牌模式创新化的当下，企业成败重要的因素不仅仅是技术，更是它的商业模式，综览各种行之有效的品牌运营“全模式”成为渴求。CHIC2014以商业模式创新为抓手，加强精细化管理，进行盈利模式创新。帮助参展企业积极探索跨界合作新可能，创造独享的赢利模式，以获得更大的市场话语权。并尝试集合力量，探索商业终端新模式、探索协同商业合作的可能性，力求通过商业主动权的把握，切实帮助企业掌握市场的话语权。

　　男装展区的“阿仕顿”品牌是SPA自有品牌专业零售商经营模式的突出代表。通过品牌运作、商品企划到生产、零售均由公司统一控制的一体化运作模式，减少各种中间环节，“阿仕顿”实现了“时尚、超值、多款”的品牌运营理念。

　　男装高级定制区内，以”德爵洋服”、“CAMEO凯妙”、“IWODE埃沃”、“丰雷迪诺Fenglay•Dn”、“雅派朗迪”、“Nikky”为代表的6个资深定制品牌不仅展现了精湛的定制工艺，更让柔性生产模式走进人们的视野。例如红领集团旗下品牌CAMEO展示的RCMTM平台技术，这是全球的男士正装定制领域的大型供应商平台，3D设计效果展示让客户直观地体验每一处细节，15个工作日的定制周期与时间查询面料库存大大节约了客户的时间成本，量体数据及时传输与板型数据库的自动匹配让整个定制流程高效严密。

　　休闲装展区的“诺奇”、“战狼世家”，女装展区的“粉红大布娃娃”则代表了时下炙手可热的O2O线上线下互动模式。他们将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台。“诺奇”在去年“双11”期间创造了天猫平台男装销售前20名的优秀成绩，并将把交互式体验平台在展位现场进行展示。而“粉红大布娃娃”则是“淘宝年终大促店铺”和“消费者喜爱店铺”，通过多年的积累及每天发生的真实数据，对消费者的消费习惯、产品偏好有着清晰的认知，并以此增强产品的多元性。

　　在童装展区，“J2童品库”、“SCHWARTZ”等品牌为集成店模式开辟先河，将多个不同需求层次与特点的品牌集中在同一卖场内进行营销。“J2童品库”以“J.2”、“小草娃”品牌为主，集成了众多童装品牌，实行开放平台的产品整合。而由温州宝乐多儿童用品有限公司引进的法国高端童装品牌“SCHWARTZ”，旗下代理了国外多个高端童装品牌，希望采用独具特色的商品、以多品牌、多层次的商业营运平台模式打开国内童装市场的新局面。

　　童装品牌“巴拉巴拉(Balabala)”则将通过体验与互动打造生活方式店，扩大并丰富产品线，全面覆盖0~14岁孩子的服装、鞋品、配饰等品类，让年轻妈妈实现“从头到脚”一站式购物。女装品牌“薇薇(VIVIDION)”也采用了这一模式，并将家居饰品融入店内，营造生活化的购物体验。

　　经历了近两年中国服装产业的震荡之后，很多品牌都在寻求转型，而商业模式的创新就成了企业在激烈竞争中取胜的法宝。未来服装业还将出现更多更有效的商业模式，CHIC2014紧扣整个行业商业模式竞争的脉搏，成为主流商业模式的竞技场和展示台，成就中国服装业转型升级的新高度。模式创新，平台助力，聚集了众多国内外行业优势资源的CHIC正成为服装业模式创新的新引擎。

　　来源：中国品牌童装网