卡米西1000万送代理商 风险资本就是任性

　　继月初获得3000万风险投资之后，卡米西官方又传来重磅消息，在即将开展的3月31日至4月2日北京京正婴童展上，卡米西拿出1000万回馈渠道客户，订3万送3万，订多少送多少，送完为止;同时在京东众筹平台上发起了“百万寻找萌妈代言”的活动。在竞争日益激烈的婴童行业，卡米西此举无疑是吹响了品牌战的号角,也预示着中国婴童行业经历了10年的爆发式增长后,正渐渐步入成熟期,产业发展开始进入资本时代。(卡米西展位号:W1A27)

卡米西发起“百万寻找萌妈代言”活动

　　婴童行业高速发展的10年中，渠道商、品牌商(生产商)都取得了相当好的成绩,进入行业较早的大都赚的盆满钵满，婴童行业经历过野蛮生长后该何去何从,卡米西CEO邹敏提到三个词:

　　竞争。婴童行业激烈的竞争会成为一种常态，这种竞争不只是在一二线城市，未来十年绝大多数的零售商都集中在三四线城市，一二线城市可能逐步过于饱和，农村市场太过遥远，在三四线城市的竞争程度就会逐渐加强，我认为在短时期内，至少未来十年内无法规避。婴童企业要想有的竞争力，必须摆脱价格促销、服务促销的怪圈,把产品和服务细分出一个市场，在细分市场把产品和服务做精做细，才能巩固企业核心竞争力。

卡米西京正展会展馆设计图

　　人才。我们常说管理是企业的生产力，管理可以创造信息力量、制度力量、经济力量和机构力量，从这个角度来看，企业的成败取决于管理层的员工，如果一般员工仅创造社会行业的平均利润，那么作为中高层管理者来讲创造的就是企业的特色利润，所以要提高中高层管理者在整体经营中的作用。在这个人才短缺的行业里，由于我们很多企业，中高层管理者都是从基层做起，中高层管理者的素质完全没有办法赶上企业发展，再加上中高层管理人员用工成本比较高，职位比较重要，对于企业的核心业务以及内部管理都会起到很大的影响，婴童行业现状是“空军部队”既不敢用，又用不起，所以中高层管理人员的流失对于企业的发展也会产生比较大的影响，用工风险会比较高，这是近几年出现的新趋势。因此，未来我们婴童企业是培训中高层管理人员个人能力、专业技能问题，第二个是如何给中高层管理人员的激励问题。这些将是我们婴童企业发展要解决的核心。要想企业快速健康发展，中高层管理团队是企业核心竞争力的保障，人力资本投入是关键。

　　资本。很多小的企业在某些方面非常强，由于没有资本投入，企业就无法快速发展。资本就成为企业发展的源泉，中小企业要想发展就必须借助资本的力量。对千千万万的中小企业来说，站在“巨人”肩膀上跳舞，借他们的势来快速发展自己，是一种经营哲学。只要你有靠近他们的自信和勇气，有获得他们青睐的创想和能力!借资本势发展的本质是利益共赢。并购给中小企业带来的优势，同时也可帮助大企业缩短在该领域(区域)的自我发展周期。因此，被大企业并购整合、傍大款、融资等方式一定是未来十年中小企业借助资本力量发展的必然趋势。