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一包进口纸尿裤才59元? 电商价格战烧到纸尿裤

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2015年06月03日 09:29  来源:中婴网

  今年3月众多电商推出了“进口纸尿裤节”,点燃了母婴电商的价格战。近期这一市场“战火”再度升温!

  蜜芽宝贝“high购全球活动”持续三天展开,推出多款“两位数”价格的进口花王纸尿裤,低至59元一包,并打出“纸尿裤全年低价不挣钱”的口号。超低价纸尿裤不仅出现在这一家电商,考拉海购、贝贝网、聚美优品、辣妈帮的网站页都在为进口纸尿裤摇旗呐喊,日本直采、保税区发货、史上低等字样被摆在了醒目位置。

  和电商一起疯狂的要数妈妈们了。比超市便宜一倍以上的价格怎能让人不心动?蜜芽宝贝官方透露,活动当日总订单量预计突破70万单,59元的超低价花王纸尿裤在上线半小时内已售罄。在考拉海购上销售的同价格同品牌纸尿裤也被瞬间“秒杀”。

  贝贝网曾专门针对纸尿裤进行了统计,数据显示,现在62%的妈妈选择以“箱”的形式购买纸尿裤,每箱大约有150-170片左右,单单在纸尿裤这一项,平均每位妈妈一次购物的消费额都在240元左右。

  疯狂过后,不少人不禁会想:这么便宜的进口纸尿裤是正品吗?如果是正品,母婴电商还有利润空间吗?

  资本给“价格战”做后盾

  跨境电商比一般贸易更有价格优势

  多家母婴电商对纷至沓来的质疑早有准备,他们给出的答案是:资本的追捧提供了充足的“弹药”补贴用户,海外直邮以及国内保税的跨境电商形式成为强有力的供应链体系,让消费者终得到实惠。

  贝贝网是一家杭州母婴电商创业公司,开张1年多,就获得由“风投女王”今日资本徐新领投的1亿美元资金。贝贝网副总裁李文砚说,这是他们补贴用户、扶持商家和发展新业务的资本。

  去年以来,母婴电商开始受到资本热捧,贝贝网以外,“蜜芽宝贝”、“辣妈帮”等都获得了巨额风投,资本充足的母婴电商网站很快就打响了价格战。

  “既然价格战不可避免,何不马上开始?”蜜芽宝贝CEO刘楠在今年年初就当机立断做出决策,纸尿裤不仅要打价格战,而且要持续打,2015年全年不要利润。她认为,价格战是电商竞争有力的手段,“打起来才能知道谁在裸泳”。

  虽然各家都承认目前销售的进口纸尿裤是亏钱的,但采取跨境模式的电商平台的成本优势也是毋庸置疑的。

  李文砚说:“我们和宁波、广州保税区供应商合作,商品从保税区直接发货。通过这种跨境电商模式,海关只收取行邮税,不收关税。即使这次进口母婴产品关税进行了下调,但是从跨境电商进来的商品价格依然要比一般贸易进口的要便宜。”通过一般贸易进口的纸尿裤,一路漂洋过海通过层层代理商,加上物流及关税,一包日本超市售价70元的纸尿裤在中国超市售价至少会在100元以上,这样的价格显然没有优势。

  现在花王在中国市场的销售有三个货源(分别来自国内和国外)。李文砚说,他们会对每一批货的进口资质进行审核,国内的货是进不了保税区的,所以从保税区出来的花王纸尿裤一定来自境外。

  母婴平台是否有竞争力

  对上游产业链的把控是关键

  纸尿裤价格战只是目前国内母婴电商发展现状的一个缩影,母婴平台是否有真正的竞争实力,对上游产业链的把控力度是关键。

  当海关有了跨境试点政策以后,蜜芽宝贝就开始做保税进口业务,B2C跨境自营的模式优势在于对供应链的管控力强。蜜芽宝贝官方透露,其纸尿裤产业链上游是三家日本大型通贩商,其次则是蜜芽在日本的全资贸易商,承担进口任务的是蜜芽在宁波的进出口公司,再通过蜜芽宝贝的零售电商渠道,将这些免税纸尿裤直接送到消费者手上。

  贝贝网副总裁李文砚说:“商家质量和数量直接决定了能有多少买家。我们今年1月上线海外购就是为了不断寻找优质商家。商家池是流动的,今年年初我们砍掉了近1000家供应商,国内国际成下一阶段合作重点。”

  上个月,美泰官方宣布入驻贝贝网,美泰旗下核心品牌有费雪、芭比、托马斯。李文砚说:“全球大的玩具公司和我们联手,给了国内玩具零售和线上市场更大的想象空间,强线下品牌与强线上渠道的联合或为母婴下一轮趋势。”自获得C轮融资后,蜜芽宝贝也加快了引进海外精品的步伐,从欧洲时尚电商到德国连锁药房,在本次五月“high购全球”的活动中,在蜜芽平台上已经看到了越来越多的全球知名。

  贝贝网对这些合作商家采取的是联营模式,为商家提供包括营销、客服、运营等全套服务,商家只需负责发货。这种模式非常高效,给贝贝网的快速成长带来动力。李文砚认为,联营是适应他们目前发展的模式。

  母婴电商在拓展产业链的同时发现,与其合作的线下品牌都有很多专卖店和直营店,通过这些线下资源做落地活动,可以进行O2O新尝试。近日,蜜芽宝贝与红黄蓝教育机构宣布组建合资公司,自此通过红黄蓝在全国1300多家门店开拓线下渠道。国内著名天使投资人徐小平表示,在掌握一定用户基数之后,传统早教机构在寻找新的盈利点,母婴电商也需要不断补充新鲜血液,提升老用户黏性和重复购买率,双方的需求因此达到了高度匹配。

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