CTY朝太阳“千城万店智联生态圈”到底是个什么东东?

　　雷布斯(互联网人对小米创始人“雷军”的戏称)有句名言：

　　只要站在风口，

　　猪也能飞上天!

　　但…这样真的就够了吗?

　　随着移动互联网的全面发展，消费类市场的竞争也不再是以往低价、促销等方面的比拼，而是整个生态体系的比拼。

　　现在是中国母婴市场好的时代，作为一只“飞天猪”，不仅仅要站在“风口”与时俱进，走一条别人从没有走过的路，也要通过整合自己的能力和资源来操盘，才能一举成功。

　　CTY朝太阳作为母婴行业的后起之秀，以其敏锐的市场触觉，率先提出中国母婴千城万店智联生态圈，裂变式发展模式中国婴童行业市场进入新的发展时代。

　　那么问题来了，CTY朝太阳所提出的“中国母婴千城万店智联生态圈”到底是个什么东东?

　　容我慢慢解释，让你细细品读

　　1、整店输出的店面体系打造体验式营销航母

　　针对母婴系统老店升级改造，联手英国设计公司Shopworks，整合输出品牌SI形象，为客户提供销售培训，店铺陈列、促销活动等专业指导，提高终端门店的软件和硬件水平。通过加盟和自建合作，与CTY进行部分商业模式合作的方式。形成朝太阳母婴的千城万店，构建朝太阳母婴的渠道优势，也带给每一个加盟店强大的品牌支撑。

　　2、多触角联动的电商体系无缝衔接移动互联时代

　　按照CTY标准模式与流程，深度合作线下门店与线上平台。通过终端机、APP、微信商城的接入，进行标准化管理，构建起以朝太阳母婴平台网为配货中心的电子商务渠道，将每一个加盟店改造成“亲子体验店”，为合作伙伴提供一站式保姆服务。

　　3、superB2B平台构建性价比高商品体系

　　通过构建B2B平台，将品牌商、代理商放到同一平台上充分比较，为代理商跟门店供应佳性价比的商品，提供质优价平的采购渠道，保证竞争优势，打造健康的产业链，促进母婴行业市场销售体系的良性循环。

　　相比于其他平台简单、粗暴的分销模式，CTY朝太阳千城万店智联生态圈真正实现了用户的自身价值。

　　CTY朝太阳不仅仅是一只“飞天猪”，更是作为母婴行业的变局者，中国婴童行业市场进入新的发展时代!