唐贝网—母婴行业的新浪潮

    2015年“双 11” 阿里 1 分 12 秒交易额破 10 亿，总成交额达 912 亿元;微信全球月活跃用户达 6.5 亿;国家鼓励大众创新，互联网+，我们处在一个一切被重构的时代，母婴领域商业模式、行业逻辑、客群结构都在重组新生。唐贝网，中国家母婴B2B采购批发平台，正是“互联网+”时代大潮下的产物。

    国家放开普遍‘二孩’政策，母婴行业迎来黄金时代。面对政策利好，母婴门店该如何拥抱互联网，实现行业转型升级、实现‘店商 +电商’的营销运营?这就对母婴行业提出了新的要求。”唐贝网创始人朱恒冲先生表示，他做的电商是要带动实体店主和小业主共富，这是其做电商的初衷也是愿景。

　　深耕行业数十载，朱总有着极深的资源和对全行业的整合能力，对于互联网行业来说，他也许是个闯入者，面对全新的行业大潮，他力邀北京的王建国先生作为联合创始人，聘请孟祥刚先生作为唐贝网的项目总监。唐贝从 9月 15日正式开始上线以来，短短两个月的时间，唐贝网已经将团队增加到 180人，管理运营团队也已到位。

　　如何布局唐贝网?商业模式并非从天而降。朱总回忆道：“从 2012年意识到了互联网的巨大冲击力，如果说转型是主动转型，更多的是来自居安思危的紧迫感。“当时在我的手里，多有 1000多个母婴品牌的总代理，走传统分销商的路子，势头不如以前猛，很多先行者已经把风向标指向互联网。”朱恒冲说，如果能够把现在线下批发的产业链模式复制到线上，不就成了细分类的母婴 B2B垂直电商了?朱恒冲在筹备了两年后，唐贝网应运而生。

　　2015年3月创立以来，定位为中国的母婴行业B2B平台，面向线下母婴店提供在线订货及O2O电商技术服务。现在已经有海量品牌入驻，帮助供应商实现母婴产品线上分销，帮助采购商解决奔波采购难题，实现一站式解决。“简而言之，就是在全国母婴产品生产商和遍布于各地的优秀个体工商户之间建立一个高速通道，从而让产品以更快的速度、更高的效率流向卖家。”

　　“实体店需要进货，但是进货量不足以让其拿到优惠价格，凭借单体店的实力，难以接触大品牌，尤其三、四线城市的母婴店更是资源匮乏。在这种情况下，唐贝网背后的资源让这些店铺纷纷聚来。”孟祥刚说，目前入驻他们的母婴门店，不仅可以拿到极低的进货价，而且可以享受到平台带来O2O电商技术服务。

　　“我们唐贝是一个‘无边界’的平台，延伸到门店就是‘无边界’的零售。目前唐贝云店就是一个专门针对移动端的‘门店微商城’。”孟祥刚表示，除了 PC端，我们也在布局移动端的新领地，门店使用唐贝云店，导购分佣，人人帮卖，特卖秒杀等功能，实现O2O转型。”

　　“我们希望在未来能够打造一个全国大的母婴类批发、信息共享、交易平台，除了优质母婴类产品之外，还会逐步向上游拓展，包括母婴产品材料供应商等，实现资源的快速对接和合理配置，既可以帮助品牌商把产品高效快速低成本地铺向全国，获得品牌传播效应，同时还能借助大数据分析，专门针对特定人群、市场，向品牌商定制相应的个性化产品，使得产品在推向市场之前就已经打开了销路。”朱恒冲表示，他对唐贝网未来的发展十分有信心。

　　二胎放开，国家政策利好， 15年10月启动唐贝“万店万商入驻计划”，现在已入驻1587个商家，2016年底预计有2万家门店和1万家品牌厂商入驻。未来五年是不容错过的黄金五年，新的一年我们将抓住机遇，链接品牌厂商、代理商、母婴门店、采购商、消费者和其它社会资源，全力打造母婴行业生态链。