1500人齐聚上海母婴渠道峰会，来看看大佬们爆了哪些料

　　7月18日由母婴行业观察主办的“进化 • 2016中国母婴新渠道峰会”在上海圆满落幕。来自渠道、品牌等领域的近40位大佬解读渠道之变。活动现场参会人员超过1500人，直播在线观看人数超20000人次，线上线下精彩同步，气氛热烈非凡。

　　以下为“进化 • 2016中国母婴新渠道峰会”部分精彩观点：

　　蜜芽刘楠分享了在做蜜芽这两年过程中的一些心路历程，包括对于各种趋势、现状、用户的理解。

　　大热的母婴市场，婴童公司到底该如何生存和生长?1，关注供应链、关注商品。我们是零售公司是to C的。只要to C，就要在乎用户用到的到底是什么东西。商品、供应链，永远是我们要关注的;2，关注消费者，关注趋势。这个话说起来很虚。但是实际上，我发现很多小采购、年轻的采购并不了解真正的消费者。所以内部的培训体系，让每一个企业的员工去了解消费者很重要;3，关注收入、利润、成本。这是一个企业终能够生存、能够发展的根本。4，跨界融合，形成生态。只有这样，中国才能够出现一家伟大的婴童公司。我们国家作为世界上大的新生儿人口国，如果世界上有一家伟大的婴童公司。那么这家公司，应该出现在中国。

　　乐友龚定宇：从传统零售渠道转入孕婴童专业连锁渠道已成中国母婴市场的客观必然趋势，并已成为0-3岁新手妈妈的购物渠道。

　　母婴行业资深人士，云养邦CEO赵力：所有的品牌、所有的品类、所有的东西，大家相信的是口碑，尤其是母婴产品。第二是专业人士推荐的。第三是店员推荐的。为什么一个小小的乡镇、县城，宝宝店的老板半天能卖76罐奶粉?是因为她做的是街坊生意，她有社群育儿、养儿、教儿的粉丝意见作用。假如中国母婴渠道要灭亡的话，永远灭亡不了这些“小强门店”，因为它们有温度、有服务。假设能够把它们的供应链整合好，把它们的服务标准整合好，把“互联网+”不在店就在线的服务整合好，这种店就是“小强店”。

　　平台好，还是自营好?先做奶粉纸尿裤，还是先做非标?先做一线，还是先做二三线人群?母婴可以赚钱吗?就以上问题贝贝网张良伦给大家带来了真诚的分享。后张良伦总结：母婴电商本质仍只是零售，零售变迁的核心在于消费习惯的升级，前端拼心智，后端拼供应链效率，硬设施驱动软设施升级。

　　2016年看母婴，如果讲几个关键词，先还是“回归”。回归到零售的本质，回归到真正的用心的为消费者创造价值。我们要专注于母婴人群，而不要执念于模式。

　　大V店吴方华分享了社群运营几个关键点：1，要有一个核心的价值观。这个社群倡导的是什么?做玩具的可以倡导一种新的生活方式，但是你先要有一个价值观。2，内容。在我看来除了是一个更廉价、更方便、更低价的获取用户方式之外，更重要的是传递你的价值观，让你的用户愿意每天来这里。3，意见。运营一个社群，你是一个平台的创建者，平台上有很多意见，并且你有能力把这个平台上有能力的人打造成大V。通过平台上大量这样有影响力的人，去服务引导其他的妈妈。4、共享&参与。要让社群里面的每一个人参与进来，只要他有能力，就可以在平台上贡献价值，为其他妈妈提供服务。

　　母婴社区育学园、美柚、妈妈网等就IP经济、社群经济等话题展开了精彩分享。

　　论坛环节也是精彩纷呈。下午论坛环节来自品牌、渠道的代表分享了自己对于渠道之变的看法：母婴人群是比较窄的，按人口算占整个人群3%左右，甚至更低。所以我们不要用大众品牌的思维做母婴产品，包括做母婴渠道。更加用心的服务，让顾客成为朋友，这是渠道真正的价值。渠道已经变了，我们要拥抱变化，紧紧跟随消费者，才能实现渠道的真正价值。

　　朵朵云、小小包麻麻等母婴渠道新势力也参与了论坛环节，分享了各自对于新渠道、内容电商的见解。

　　大家慢慢消化今日干货，明日将为大家带来后续的嘉宾精彩分享，干货连连。

　　感谢V.photos提供本次会议云相册，大家可以同步看看会场内外的精彩瞬间。