宝宝们已用尽洪荒之力，母婴门店“出路”何在？

　　很明显，找一个店面，进一些货，摆上去后就等着客户上门，不用做市场调查，不用搞什么促销，不用做广告，不用有什么专业知识，这种守株待兔，卖卖奶粉纸尿裤就能大发利市的时代已经一去不复返了。

　　时局正在倒逼行业变革，无人能够幸免，宝宝们已经用尽“洪荒之力”，母婴门店究竟“出路”何在？

　　店面的选择

　　店面一定要做客流量、消费辐射圈、消费群体经济结构、店面门前交通情况、左右店面经营产品调查等分析，店面不理想，宁可不开业。

　　供货渠道的选择

　　供货渠道好坏直接影响到开业后的补货顺利情况。而补货是否顺利有直接影响到母婴店的正常运营情况。好的供货商对于一个母婴店来说，尤其重要。

　　产品类别的选择

　　新一代妈妈已经从重“生”向重“养”转变。历数现有的婴童产品类别，无论是潜在市场容量，还是对门店的价值，儿童营养食品都极有潜质成为这样一款明星品类。奶粉和儿童营养食品的关系类似于药品和保健品的关系，如果说奶粉是婴童成长的必需品，那么营养食品就是保健品，未来的趋势一定是必需品基本稳定发展，保健品持续增长。

　　换言之，营养食品本身就立足于孩子的健康，它不但是新一代的刚需，还是门店接近顾客的好切入点和推介其他产品的枢纽。实体婴童店必须围绕“健康成长”重构自己的品类和销售话术，才能抵御来自各方的冲击。

　　8月12日，由安琪纽特和中童传媒共同举办的“破与立 重振婴童新徽商——2016中国婴童产业零售发展论坛”将于安徽合肥召开。作为中国酵母源保健品，安琪纽特本着“严于律己，持续发展”的态度，经过几年低调的精耕细作，已发展成为婴童渠道具有影响力的营养食品牌。

　　据悉，本次盛会，主办方特邀行业大咖、业内同仁，与渠道伙伴们一起，重探徽商精神，重析徽商之道，共同开启徽商新时代，共同开创安徽婴童产业发展新局面！