响应徐小平“创业者一定要做网红” 蜜芽CEO疯了吗？

　　近期，真格基金创始人徐小平在通过直播形式分享了他对于网红、直播等新现象的看法。而徐老师作为创投界的头号“网红”，他认为，网红的爆发意味着创业的平民化和草根化的时代到来了，每位创业者都一定要做网红。

　　就在在徐小平表达这一观点后，蜜芽CEO刘楠宣布正式亲自接管蜜芽官方微信号，并笑称要做一个“靠颜值和性格取胜”的网红。接管微信后，刘楠每天亲自撰写微信并逐一回复粉丝留言，这让不少行业人士一头雾水——好好的CEO不做，怎么就做网红了呢?

　　而事实上网红的定义已经在悄悄改变，不仅限于表演，不仅限于面孔，仅仅靠表面来“搔弄姿”的时代已经过去了，或者很快会过去，终出来的是有内容的人，网红经济也就是知识经济创造性艺术。

　　反观蜜芽的近期的动态——刘楠在2016中国母婴新渠道峰会上分享了她对母婴行业的观察思考，她认为，2016年吸引大家注意力的是自媒体、VR等各种新兴的渠道，其大的特点就是内容很棒，无论是短视频、直播还是图文。但摆在我们面前又有一个非常客观的事实：APP已经饱和了，用户已经没有欲望再去下载新的APP了，下载新的意味着删除旧的。真实的用户获取是广泛难题，现在没有一家公司可以说：“我们用户获取超容易、超便宜、超简单”。真实用户获取是个难题，因为现在太分散化，碎片化了。所以，获取用户难、内容流量相对便宜轻巧，对创业公司来说相对可执行是今年“内容为王”的背景原因。

　　在此之后，蜜芽则成为母婴行业家自建直播功能的电商，在今年CBME上海国际母婴展上，蜜芽集合包括粥悦悦、呆小贺、常青藤爸爸在内的全国十余位一线母婴“网红”进行了三天不间断的直播，互动数累计超过五百万。刘楠表示，“直播”只是展现形式，背后更深层的意义则是通过内容和用户建立更深度的关联。综上来看，刘楠做网红似乎就不足为奇了。

　　实际上在徐小平提出“创业者一定要做网红”，已经有雷军、俞敏洪、周鸿祎多位行业大佬以“网红”身份试水网络直播;与粉丝互动互动，相比微博冷冰冰的文字，视频互动让粉丝的参与性更强。同时，老一辈的创业大佬们也在积极适应移动互联网带来的改变，融入主流用户生活习惯中来。不过对于这个现象，也有不少的反对派认为，作为创业者应该将自己的主要精力放在企业经营上面。而非频繁参加传统线下的跑会场、上媒体花精力做公关，让企业与创业者有更多的曝光度。

　　刘楠认为自己做“网红”，面对的不再是媒体，而是母婴主流消费群体的核心人群。服务的是直接千万妈妈用户，有直接的转化效果，同时能品牌扩大影响力，节省推广成本;跟受众打成一片，做好个人的品牌输出，不但为自己积累足够的人气，也让自己更懂用户的需要，反过来能做出更适合市场需求的产品，满足粉丝群体逆向定制。

　　相较于其他友商，刘楠做网红有着天然的内容优势，回顾刘楠背景：“新闻传播学学霸”、“创办北大个民间通讯社新传社”、 “妈妈社区时代团购团长”，这些关键词已经奠定了刘楠网红先天条件，在这样的基础上做好内容的输出，就是将市场前端用户情感培养、消费者教育、市场宣传的内容，变换成让消费者容易接受的形式，呈现给受众。

　　网红也好，CEO也罢，蜜芽一直在不断适应市场环境，洞察消费者的行为变化，时刻做到与时俱进才不会被淘汰。