母婴服务的“五化”，规范化、连锁化、资本化、数字化
当今母婴服务行业发展空间很大，母婴市场不缺资本，资本每天都在寻找好的项目，项目每天也都在寻找资本，只要是好的企业就一定会被发现。此次论坛针对母婴服务行业的”五化“进行了深入探讨，对于母婴服务行业的生存和发展现状进行了深刻剖析。尤其是在消费升级和供给侧改革的背景下，为中小企业如何适应变化，进行自身的改革和发展，提供了新观点、新思路、新想法。
在家电市场出现需求放缓之际，家电企业也在八仙过海，不断挖掘新的利润空间。前两年，“全面二胎”政策刚一锤落音定，家电行业就沸腾不已，认为母婴家电将是一片新蓝海，有望迎来爆发期。然而，与期望的爆发局面相悖的是，母婴家电市场并未一石激起千层浪。
破局“推手”何在?
实上，与目前儿童家电噱头多、实用性不足、概念大于实质等尴尬情形不同，母婴家电产品更具实用性，且不乏需求土壤。
统计数据显示，“全面二胎”政策的实施使2016年我国出生人口数量达1846万，同比增长11.5%，母婴产业迎来了人口红利。21世纪经济研究院预计，受出生人口增长和消费升级的推动，未来5年，我国母婴市场规模预计将以每年不低于16%的增速增长，到2020年整体市场规模超过4万亿。
虽然目前母婴家电触达用户的力度还有限，但它仍获得了不少消费者的赞誉。记者在京东商城随意搜索“母婴家电”关键词时看到，海尔某款母婴空气净化器好评度高达98%，小白熊温奶器8.9万+的评论中，好评度也达97%。当然，其间也掺杂着有吐槽产品的评论，如小白熊温奶器近9万的评论中有差评800余条，但总体来看“褒”“贬”。
然而，乐观面中也难掩大局冷淡之况。母婴家电虽遇政策利好，也拥有一小众拥趸，但近两年来仍然不温不火，始终未能迎来爆发式发展。
的确，从目前来看母婴家电行业生态还不十分完善，品牌集中度低，行业杂牌丛生。据悉，当前入局母婴家电领域分羹者大致可分为三类：类是延伸其固有产业链的母婴品牌，第二类是综合类家电品牌，第三类是本身以母婴家电产品起家的专业品牌。虽有“三路人马”雄心勃勃“杀入”母婴家电战场，但迄今为止中尚未有一方占性优势。
诚然，二胎政策的落地对母婴家电的发展形成了一定的推动力。但洪仕斌认为，真正能把母婴家电产业催熟的一定是国民消费指数以及消费者的消费认知。“与那些进入电动牙刷等个护小家电领域的企业一样，母婴家电要想打开发展局面，当务之急是要提升消费者的认知。”
巨头切入 借势社群经济与定制元素
近年来虽陆续陆续也有主流品牌推母婴家电产品，如三星爱婴煮洗衣机、太阳雨母婴净水器，具有母婴专区的tcl一体变频风冷冰箱等，但这些品牌推出的母婴家电产品都非常有限。相较之下，海尔算是在母婴家电领域“出拳”多的家电品牌。仅从今年上半年来看，海尔推出的母婴家电产品便一波紧接一波。
3月，海尔推出了针对宝宝衣物清洗烘干的干衣机产品;5月18日，海尔成套婴童电器亮相，产品涵盖空调、空气净化器、洗衣机、洗碗机等4大类11种母婴专属电器;6月，海尔旗下高端家电品牌卡萨帝发布成套高端母婴家电婴·爱套系，涵盖自由嵌入六门冰箱、双子云裳及紫精灵洗衣机、云鼎空调、母婴冰吧、智慧家电5大品类家电，同期还发布了无压机母婴冰箱。
事实上，除了紧锣密鼓地发布不少母婴家电新品之外，海尔还用抱团取暖的方式“垦荒”母婴家电市场，频频与母婴行业标杆级平台达成战略合作。此外，6月28日，海尔家电定制平台众创汇参与发起大型母婴社群活动暨“魔法妈咪学院”开院仪式，联手母婴社群达人、育儿领域资深专家，将海尔母婴家电产品更多、更有效地触达消费者。
在母婴社群生态圈、母婴社群达人以及海尔众创汇定制模式的三重加持之下，综合类家电品牌海尔正在奋力凿开母婴家电的市场缺口。随着巨头海尔的深度入局，母婴家电行业或如行业观察家所料将有望开启发展新局面。
垂直人群的生意到底好不好做，这一点，恐怕从母婴创业公司可见端倪。尿布、婴儿车、精致的衣服、富有营养的餐食、有价值的信息等等和孩子成长有关的一切总能给家庭各项预算带来巨大变化。产业链上机会多，年轻父母又舍得花钱，许多初创企业纷纷抓住了这点，开始在各个环节布局。
从生命周期看，母婴服务分为产前、产中、产后和后母婴阶段，从服务内容上则可分为医疗护理、教育、饮食、信息资讯等，这些服务或分布在生命周期的各个阶段，或横跨几个阶段。根据Crunchbase的数据，过去两年来，以婴儿和幼儿为重点的商业模式的初创公司已经获得了超过2.6亿美元的种子和风险投资。这些公司开发一系列富有科技含量的产品，包括机器人婴儿秋千、智能监视器、为早产儿定做的跟踪生病体征的健康仪器等。
向“智能化”看齐
位于纽约的 Nanit已经筹集了600多万美元资金用于开发智能显示器，显示器为为父母提供孩子起床警报。如果父母想要监测孩子的健康状况也有选择，旧金山的 Good Parents已经获得了200万美元资金，公司为四岁以上的儿童研发健康服装。
保健、交通和娱乐
其它处于种子阶段的初创公司则在寻找改善幼儿医疗保健状况、交通形式和活动规划的方法。在医疗保健方面，Baby Doctor已经能够为纽约市的婴儿提供家庭医疗。位于洛杉矶的 HopSkipDrive经营一个认证司机的网络来接送孩子上下学。还有一些创业公司针对活动策划领域，如KidPass。The Kids Passport 和 Pearachute则提供了查找和订阅课程的工具。
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