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案例专题 | 母婴实体门店“社交+裂变”案例的应用和破局

2019-12-09 16:57   原创作者:中婴网 Arno   原创文章,转发请务必标明来源中婴网    品牌:卡比布Capable纸尿裤
概要:当前很多母婴门店的营销方式还只局限于售卖产品这一环节,往往无法深度触达消费者内心。很明显,本文专题中的这些门店已经意识到,对于消费者不仅要有产品服务,还应具备延续服务的能力,与消费者建立深度的情感信任,只有直接触达用户才能形成更紧密的联系,终为门店赋能,助力门店的发展。

  “给客户一个再来的理由 从微商到大品牌为什么都爱建微信群”,“为什么别人建的群叫‘社群’,而你建的只能称为‘红包群’”……一个个深入浅出的案例,句句都说到母婴实体门店的痛点和发展重点。它们,都出自于纸尿裤新零售行业中的代表型企业—卡布国际给我们带来的一系列经典案例分析。

  情感链接加强 信息去中心化

  近日,中婴网从社交+裂变的理念、趋势、零售行业案例等方面,以时下优秀的餐饮、时装、彩妆、家居、母婴代表品牌来一一分析、复盘总结,呈现门店与消费者加强情感链接过程中的指导方法,为母婴实体店提供有价值的参考。扫描下方二维码或点击海报,看行业中的这些领域大咖们如何使消费者的自有链接更清晰,以及“去中心化”之后,如何形成新的链接单元。

  直接触达用户 形成紧密联系

  专题中的卡布国际,为母婴行业社交+裂变的先行者,针对母婴实体门店在实际运营中遇到的难点和痛点,卡布通过微型活动(M)和微型推广(M),搭建起门店与消费者沟通的桥梁,通过现场有趣的母婴知识服务链接用户,建立起门店与消费者的信任基础,再通过活动进行会员裂变(F),为门店打通了线上与线下,多触点引流,同时门店的人性化服务模式,让消费者享受到管家式的服务,又得到实惠,增加了门店与消费者之间的粘性。

  当前很多母婴门店的营销方式还只局限于售卖产品这一环节,往往无法深度触达消费者内心。很明显,专题中的这些门店已经意识到,对于消费者不仅要有产品服务,还应具备延续服务的能力,与消费者建立深度的情感信任,只有直接触达用户才能形成更紧密的联系,终为门店赋能,助力门店的发展。

编辑:Arno

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