她是屡爆大单的门店店长；
她也是“半路出家”却成绩亮眼的育儿专家。
误打误撞进入母婴行业的王静可以说是地诠释了“兴趣是好的老师”这句话。
教师出身的她生完大宝后，开始对孩子的“吃喝拉撒”特别感兴趣，加上机缘巧合，碰上小区门口母婴店转让，索性就转了行，进入了母婴行业。
2013年入行的她，可谓是见证了母婴行业的转变，刚入行的时候，因为不熟悉市场，不太懂得客户的实际需求，所以母婴店做的就像超市一样，只管进货，店里开了客人要买什么，就卖什么，顾客结账付款就好了。
店开得久了，王静慢慢摸清了母婴市场的情况，也能很快知道到店的顾客真正的需求是什么，所以开店一年后，店里就开始摆脱原先的销售模式，添加了很多服务项目，如给婴儿游泳、洗澡、做抚触等。
店越开越大，四年之后，也就是在2017年的时候，王静的店就开始转型，做起了全进口商品。
王静可以说是韦达普在国内发展的见证者。
韦达普在国内上市的时间其实并不长，但在王静看来这都不是问题。她认为母婴市场并不是“老牌当道”，先进的配方和技术才是在这个行业生存下去的法则。所以在韦达普刚一在国内上市，王静就在店里的货架上摆上了韦达普的产品。
先进的配方和生产工艺才造就了韦达普产品优良的品质，这也是为什么王静一直坚定地向来店的顾客推荐韦达普的原因。
除了产品的品质优良外，韦达普品牌对门店的支持也是王静坚定与韦达普同行的原因。
现在的母婴店早已摆脱了过去的粗放式经营，销售也从原来的简单收银和促销转变到现在的顾问式销售，门店不仅要给进店消费的顾客科普宝宝的喂养、护理知识，更要不断学习，用自己所学的营养健康管理保健知识为孩子解决一些小问题，如日常腹泻、感冒发烧、营养素缺乏等。
每隔一段时间，韦达普的培训老师就会去她的店里坐坐，给门店人员科普一些新的产品知识和育儿知识，让门店在顾客到来的时候推荐真正适合顾客的东西，保证不让顾客多花一分冤枉钱。
所以虽然韦达普入驻王静的母婴店时间并不长，但在韦达普和她共同的努力下，销售业绩蒸蒸日上，多的时候一天能卖出50多盒韦达普产品，可以说是韦达普门店的“明星店长”。
采访的后谈到了关于母婴店的管理，王静的回答让韦达普的工作人员印象很深刻。
她说其实管理母婴店重要的不是想什么营销措施，而是一直要谨记：给宝宝身体需要的产品，给宝妈价格能接受的产品。这也是她这么多年来在母婴行业总结的经验心得。
也就是因为在这种理念下，王静的门店才一直受到顾客热烈的好评，很多顾客都是她的回头客，因为信任她而选择她推荐的产品，选择了韦达普。
是的，门店只有在深入了解顾客需求的基础上才能感同身受，知道顾客真正需要什么，哪款产品适合，这样订单才容易达成，才会让顾客买的放心，用的安心。
今年因为疫情，很多门店都受到了影响，作为品牌方，韦达普也及时启动了“战略合作门店”计划，加大了对门店的支持力度，帮助门店吸引客流，创造更好的业绩。
这一切都让王静信心满满，在集训会上也一下子定下了80组的销售军令状。
相信未来在韦达普的支持下，王静的门店销售额也能再创新高，让更多的宝妈和宝宝享受韦达普的健康生活。
在线咨询