疫情对消费者健康意识的提升，倒逼门店对的重视。而对于母婴门店而言，选择长线品牌方为。
那么，如何才能成为母婴营养食品领域的长线品牌呢？
作为营养食品行业的参与者和见证人，爱宝创始人&董事长庄文德表示，需要从三个关键决胜节点脱颖而出，即产品赋能、品牌赋能、营销赋能。
疫情提高了人们的营养意识，但终端门店想要快速链接用户却并非易事。毕竟门店的专业水平建立是一项长期工程，不是短时间就能get到的。
在营销赋能上，爱宝一直非常注重乳糖酶的市场教育，从中国乳糖酶市场浅析、终端营销案例分享，从幼儿营养知识到乳糖酶产品知识，全方位赋能店员。除了拥有每年几百场赋能讲座的培训师，爱宝还拥有专家团队，成员包括中国营养学会理事孙建琴、中国著名儿科专家崔玉涛等三大领域专家教授，从营养、消费、育儿等各个层面深度健康成长管理。
十余年来，爱宝一直在潜心做好乳糖酶市场教育，未来仍将做下去。当然，没有足够的产品实力和企业实力，想要获得专家团队背书，难如登天。
在产品赋能上，爱宝拥有自己的产品主张：爱宝就是沉甸甸的责任，严抓质量管控，只有守护好产品的生命线，才会支撑起企业发展的掌心。
目前，爱宝从儿童到家庭人群，全面开拓乳糖酶领域系列产品，致力于人类的健康产业，不断前行。爱宝乳糖酶采用独有的配方和制作工艺，既含有高活性的酸性乳糖酶，又含有益生菌，双重保障，其主营的爱宝乳糖酶系列产品更是填补了中国口服乳糖酶领域的空白。
在品牌营销方面，爱宝的动作堪称抢眼。2020年爱宝牵手中婴网，共建中国乳糖酶网，次以专业栏目方式推动整个乳糖酶产业发展，成功体现行业领衔品牌的大智慧与大手笔，也实现品牌传播新升级。
2020年母婴营养市场的激烈竞争对品牌提出更好的要求。未来的营养发展，注定是品牌带领门店共享增长。在三驾马车（产品赋能、品牌赋能、营销赋能）聚力下，爱宝已成为母婴门店的长线品牌，值得期待！
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