昨天，雀巢大中华区发布了一份《雀巢全球大区架构和集团执行董事会成员的调整》内部公告。其中提到，自2022年1月1日起，雀巢全球将由原来的三个大区改为五个大区，新增了北美大区和大中华区。
值得关注的是，雀巢太太乐集团CEO兼大中华区食品业务负责人张西强，升职了，独自执掌大中华区，出任新组建的雀巢大中华区CEO。
原来，张西强与惠氏大中华区CEO张甦毅平起平坐，级别相同，但经过这次人事调整，张西强直接成了张甦毅的领导。今后，张甦毅大概率是要向张西强汇报工作了。
痛则变，变则通。之所以把大中华区市场独立出来，一方面是对这个大市场的重视，另一方面则体现了目前雀巢的架构已经遇到了瓶颈。
雀巢大中华区市场年销售额57亿瑞士法郎，折合人民币396亿元。其中，奶粉业务占比三成左右。所以，雀巢新组建的大中华区，在接下来的变革中，奶粉板块的变革尤为重要。
乳业新媒体《食悟》刚刚从知情人士处获悉，雀巢奶粉业务的变革其实已经开始了，现任雀巢奶粉西南大区经理李文，将成为雀巢奶粉业务负责人，正式任命将于2022年1月1日起落地执行。
工商信息显示，目前李文是雀巢重庆、成都、贵阳、昆明、绵阳分公司的法定代表人。
乳业新媒体《食悟》从知情人士处了解到，李文曾经是张西强的得力干将，左膀右臂。
此次，随着张西强的升职，李文也得到进一步提拔重用。
雀巢系奶粉包括雀巢和惠氏，雀巢奶粉业务已经开始了人事调整，那么惠氏呢？张甦毅是否会下课？值得关注。
疫情这两年，整个外资奶粉都面临着巨大压力，尤其是爱他美、惠氏这类对跨境购、代购渠道依赖很大的品牌，因疫情原因，销售业绩受到很大影响。
除了跨境购渠道，在线下母婴渠道，随着飞鹤、君乐宝、伊利、澳优等品牌的崛起，外资品牌正面临着的压力。当飞鹤、君乐宝等国产品牌已经受到消费者点名认购，那些以引流为主要作用的外资品牌就要靠边站了。
眼下伊利正在酝酿收购澳优，未来中国奶粉市场不仅品牌集中度会进一步提升，而且还会呈现强强联合的态势，在国产品牌不断做优做强的局面下，留给外资品牌的机会越来越少了。
张甦毅自2020年7月1日出任惠氏营养食品大中华区CEO，截至目前已经1年零3个月，如果他还没有好的解决办法，那么估计真的离下课没多远了。
尤其是自2000年就加入惠氏的张西强，对惠氏非常了解，如今他成为雀巢大中华区CEO后，他对惠氏的改革应该更加胸有成竹。
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