一家实力强劲的公司，大都有一种独特的商业模式，英伦派也不例外。不知道英伦派是否是国内早应用DTC（即：Direct TO Consumer）模式的公司，但英伦派在母婴行业做到了。产品直接面对消费者，通俗一点就是说工厂直面消费者，以终端消费者为目标而进行的传播活动，没有经销商和渠道商中间赚差价，英伦派品牌以低于市场同类产品的零售价格，提供英伦派皂露商品，从更呵护和关爱用户出发，把产品做到，同时，英伦派用大数据与消费者相连，对消费行为进行研究，并了解她们的生活形态，从而能更高效地得到消费者对英伦派品牌的反馈，构建出自身品牌的与众不同。
从产品经营，到合作伙伴运营，英伦派不单单在经营口碑，赋能门店，更重要的是在经营合作客户的人——团队。在为客户操兵练将上，英伦派独具匠心，与其说是合作一场活动，倒不如说是对合作伙伴的全体人员进行一次脱胎换骨的突破训练，从头到尾全员参与活动，不仅训练了合作伙伴团队的凝聚力、战斗力以及协作能力，并通过活动数据分析人效等，及时分辨出人员心态，能力不足但愿意全力以赴，出工不出力等，这对合作伙伴来说，无疑是个很大的收获。
