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成长卫士品牌总经理林庆贤解读纸尿裤市场现状

专访嘉宾:林庆贤  发布时间:2014-8-11 18:03:52  原创文章,转发请务必标明来源中婴网

观点前言

纸尿裤和幼儿奶粉同样是幼儿生活中的快消产品,同样面临着国外品牌压制国产品牌发展的市场现状。这两年来,幼儿奶粉企业进行了一系列的改革和整顿,而纸尿裤市场却相对显得平静。这是为何?让我们一起来听听成长卫士总经理林庆贤先生是如何分析的吧。

  林总,您好!今天在展会现场我们看到了福建爱乐卫生用品有限公司公司带来了成长卫士和乐芝两个品牌,请您具体阐述一下成长卫士和乐芝品牌的差异之处。

  我们成长卫士品牌面对的是主要是中高端的市场,乐芝这个品牌面对的是中低端的市场,我们两个品牌同时运作,主要目的是为了大限度的满足客户对产品的一个需求。

  在咱们公司的简介里面,我们看到福建爱乐卫生用品有限公司是一家纸尿裤生产企业,并在2013年与湖南乐适卫生用品有限公司结成了战略合作的关系,请问是一种怎样的战略合作呢,可以详细为我们介绍下吗?

  我们这种合作的目的是为了让专业的团队去做专业的事情,我们爱乐是有一个专业的研发、品控和生产的一个团队,我们爱乐是生产制造纸尿裤,不直接参与市场的销售。市场的销售由湖南乐适公司来进行运作。湖南乐适公司是一个专业的销售公司,我们通过这种强强联手,目的是为了让我们双方的成功之路更短,让专业的人去做专业的事情,终达到双赢。

  调查统计,在中国婴儿纸尿裤市场,进口纸尿裤已经占据婴儿纸尿裤市场的半壁江山,而在高端婴儿纸尿裤市场,进口纸尿裤更是占据了80%的优势份额。您是怎样看待这一现象的?

  我个人认为,这个主要还是我们的生产质量和产品制造上技不如人。为什么这么说呢?因为我们本土的企业很希望通过广告形象代言一夜之间把企业品牌吹大,而不是通过十年、八年的研发,把产品先做好。而国外的品牌基本上就是说通过一个强大的研发团队,先把产品的质量做好,再去把市场做好。比如说,日本的大王、花王,他们就是这样做的。我们国内的高端客户,缺乏对国内品牌的一个信赖,这个就是造成国外品牌能够在本土市场能够占据80%市场的一个重要的原因。

  纸尿裤和幼儿奶粉同样是幼儿生活中的快消产品,同样面临着国外品牌压制国产品牌发展的市场现状。这两年来,幼儿奶粉企业进行了一系列的改革和整顿,而纸尿裤市场却相对显得平静。这是为何?在您看来,奶粉市场的改革中有哪些方法是纸尿裤市场可以用来借鉴的?

  先,我认为,奶粉是食品,而我们纸尿裤是用品,食品的产品质量要比用品要来的更严格,这个是很正常的,就像我们经常说的病从口入,所以说国家对食品的把控一定是更严的,尤其是从三鹿奶粉事件以后,我们整个国家的奶粉市场都是在整顿中生存的。我们纸尿裤,我刚才也说了是用品,相对来说(市场)比较趋于平稳,这是因为国家对这块的控制相对会松懈一些,这个就是我们纸尿裤比奶粉市场相对来说会平稳的原因所在。

林庆贤
成长卫士品牌总经理

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