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专访卓儿总经理肖锦发 解读卓儿未来发展规划

专访嘉宾:肖锦发  发布时间:2016-7-27 17:34:16  原创文章,转发请务必标明来源中婴网  品牌:卓儿婴童服装

观点前言

卓儿作为一个快速发展中的婴幼内衣品牌,在面对利好的中国幼儿内衣市场,将会有何种动作?中婴网记者在CBME孕婴童展期间专访卓儿总经理肖锦发,分享卓儿未来三年发展新规划。

  中婴网:肖总您好!先感谢您接受中婴网的采访!卓儿在上个月刚刚举办了春夏新品订货会,先给我们简单介绍一下这个活动的一些举办情况和成绩吧!

  肖总:刚刚落幕的2017年春夏订货会,其实是是卓儿产品自上市以来的第五次订货会,所有订货会进程都有条不紊的推进中,特别要说明的,由于本次订货会来的比较多,所以前期所用订货会现场已经不够使用,所以就特别选取了风景优美的五中山阜沙国贸酒店召开,除了本次的订单超出预期外,来到订货会现场的客户也创下新高;基本的情况就是这样。

  中婴网:作为以“好面料”为核心竞争力的卓儿,2016年对品牌进行了重塑,能从品牌价值,品牌性格,渠道定位,品牌风格,品牌使命等方面对“新卓儿”做个简单介绍吗?

  肖总:新的卓尔是这样,我们还是要从品牌价值说起,我们的品牌价值:注定的,从此开始, 那么品牌性格主要从天生,独特 有范 爆萌创造这些方面。在品牌风格的风格方面,我们主要追求时尚,就是内衣也时尚, 婴儿内衣新主张。整个品牌的使命呢就是:给能配得上你的。后我们的渠道定位还是以母婴连锁为主,当然也有些是商超及特殊渠道为辅。

  中婴网:肖总,能简单介绍一下你们那支有点神秘的 专业的 充满激情和战斗力的团队吗?

  肖总:确实,从卓儿诞生到今天,让我感到自豪的还真是我们公司的这个团队,基本上每一个部门领头人都是行业的精英。先从公司的创始人陈希珉先生来说,他是带我们的面料研发团队的,他已经有了16年的面料生产、设计包括面料的开发的经历,经验非常丰富。第二个值得我们的设计团队,他们拥有海外8年工作经验,是一个敢于挑战 创新 颠覆常规的设计团队。第三个要介绍的是我自己,我之前也是在英氏、小天使包括一个拥有三万人的民生集团,拥有了18年的营销经验,基本上把这三个品牌带向了辉煌。后值得介绍的是我们生产厂长,生产厂长拥有8年英氏战略合作工厂厂长的生产团队,所以我们能够确保产品品质,工艺无瑕。因为有了他们,我们的合作伙伴勇往直前,充满信心。

  中婴网:卓儿产品从刚开始的模仿,到形成自己的“卓儿风格”仅用了2年时间,请问肖总,卓儿有什么法宝?

  肖总:卓儿从创立之初,我们跟所有的幼儿厂家一样,也是请行业内的设计师,设计出来的产品自然大同小异,同质化严重,2013年11月,我们卓儿颠覆传统思维,聘请具有在时装及童装外服丰富经验,但是没有婴幼内衣设计经验的欧洲海归设计师团队,敢于去创新,敢于去尝试,仅试水俩季产品就得到了经销商和广大消费者的接受和认可,从而逐渐形成--简约.时尚的卓儿风格,创新和超越是卓儿风格的推动力。

  中婴网:婴幼内衣行业有个传说:“同行在终端门店与卓儿同台竞争,没有一家能活得好的”,真有这回事?

  肖总:这话说的有点夸张了,不过从面料,版型,工艺,细节等方面,卓儿确实有独到之处,婴幼内衣品质的好坏主要取决于面料,而卓儿拥有16年专业婴幼内衣面料生产经验,且性价比高,自然受到消费者的追捧和认同,终端卖的好自然也在情理之中。

  中婴网:卓儿次参展,就如此大规模的投入,让同行业感到“忧虑”,请问肖总,卓儿为啥要这样大手笔,明年还会来吗?

  肖总:创立之初,卓儿人向内自修;十年磨一剑,卓儿人精铸根基,终以匠人自信脱颖而出。作为以好面料为核心竞争力的卓儿,创立至今,我们从未参加任何行业展会,从未在任何媒体上发声,甚至是从去年开始才开始在网络上做推广。我们本着卓儿人脚踏实地的精神,坚持专业,专注婴幼内衣的宗旨,然而截至今日,卓儿的足迹却已基本遍布全国各地,这是卓儿品质的好体现。现在该是卓儿走出去,广而告之的时候了,所以,2016的上海展,我们来了,明年我们还来,还有更大手笔......

  中婴网:未来三年,卓儿有啥新的规划?

  肖总:作为一个快速发展中的婴幼内衣品牌,我们将有以下几个方面的规划,推动卓儿的快速,稳健的向前发展。先我们会引进智能先进机器设备,比如单件流的生产设备,提高产能,同时保证货品的质量和工艺。第二个呢,我们明年会建立卓益工业园,会把卓益的制衣厂、营销中心、设计中心整合在一起,方便集中管理。第三个呢,我们会大力度进行品牌宣传推广,提高品牌知名度及曝光率。尤其是中婴网,我们会把它当作一个战略合作伙伴,进行深度的合作。

肖锦发
卓儿总经理

栏目合作COOPERATE

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