2016年度孕婴童人物观点之嘟嘟宝贝营销总监黄和平:更注重品牌文化价值的打造
观点前言
《2016母婴行业年度人物访谈》是由中婴网策划,诚邀知名企业家、渠道大咖、专家学者,回顾2016,计划2017,一起拥抱变化,一起来盘点,一起来寻找您的关键词。嘟嘟宝贝营销总监黄和平先生也接受邀请,向大家分享了嘟嘟宝贝的2016。
在2016年,嘟嘟宝贝在曲阜进行了一次全国代理商的大会师;相比较而言,5年的磨砺,嘟嘟宝贝人在曲阜胜利会师;在嘟嘟宝贝爱的文化传播一直是嘟嘟宝贝品牌的灵魂式价值观念。
而通过此次会议,带领家人们参与孔孟之道的祭拜大典,为爱追溯根本;我一直以为:企业/品牌/产品要有灵魂思想与说法;当然,要匹配,要站得住脚!
是凝聚力:太多的朋友加盟到嘟嘟宝贝的生意与营销格局;还有一些大咖也在关注和我们紧密保持着沟通;
第二是非议度:嘟嘟宝贝在外面的印象是“你不知道它在营销上出哪张牌”,但是牌出来了才恍然,这个家伙原来是这样;也许是低调,我们还不是行业“网红”级别焦点;那些是大哥级的专场。
挺不容易的!说实话,这个层面的话题不多说,中国的中小企业都有或多或少的感触;说说品牌的“养”,耐心与毅力还有用心,真的是要具备妈妈级的心态素质去对待它,行业里有些很好“出身”的品牌,要么轻易的干掉了“妈”,要么把孩子吃激素式的催肥养大;后续结果大家都知道;嘟嘟宝贝用了9个周期(每半年)来丰富在这个孩子的成长才有现在的“有模有样”!
说人,就一大把感动的人,共同的特性是大家都用心血去养孩子;其中也包括离开嘟嘟宝贝的合作伙伴和营销人,实际上必须承认,他们当这个妈的阶段,也是真诚的给予嘟嘟宝贝很大的付出,在此,也借贵平台对他们说一句:其实嘟嘟宝贝很感激你!
行业标准的更清晰,行业秩序嫁接提振的行业秩序;具体例子不用讲,这个行业的“热“需要有清醒的人给予调温;没有的话,企业或品牌自己调。
撇开产品生意的利润,将品牌文化价值打造与附加价值“社会责任付出而带来的品牌荣誉”作为战略基点,至于看点,2017年的345月份行业会有“身影面貌”出现。
二证合一以后,我们企业品牌获取了新资格;我个人觉得不是把过去几十年的积累的东西抛弃掉,找寻新方向,新商机然后再炒作再抛弃;而是重新梳理我们对应的“消费现在时的需求“而整理出每个品牌”固有的优势品类版块进行再升级;在传统中挖掘“新意”,我说的不透明,但是搞市场策划或开发的一定懂。
“趋势”这个词有意思,模糊的理解是“潮流”大家看的到;深层次的理解是“脉搏”甚至“规律”!而摸脉和找寻规律是两种人做的:一个是医生一个是“研究型”的专家;个人期待本行业需要大量增加这两种人;没有,就看中婴网正在尝试的做法,把民间的“实战人士”进行组织、探讨、总结、分享;
如果从潮流的角度看:明年会有很多各种性质的资本与人涌进来;增加本行业的“百花争放”;
如果从“脉搏”或规律的角度看:2017是厮杀年“百家争鸣”!是好事,坦然心态融入竞争!
年轻妈妈客、精致生活、精致运营。
先:期待与祝福《中婴网》新年度更精准把握行业脉搏起到“督导”行业良性发展的正角色;成为行业的佐护神;
其次:对于现在的合作商伙伴朋友寄予新年的祝福:2017年一起走一起赢。我在,你在!
再有,行业里存留下来的“老大哥”品牌能够担起行业大哥的责任;希望他们更强支撑起行业的繁荣与良性。
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