海尔婴童平台CEO杜毅林：整合全球优质资源 打造成套母婴电器

    整合全球优质资源，母婴行业发展新高度

　　中婴网：杜总您好，我是中婴网的小编，很荣幸能够参加“海尔&贝立安518产品创新发布会”。海尔婴童是专注做母婴产品的，您认为目前母婴市场发展情况是怎样的?

　　杜毅林：我认为母婴产品迎来了一个好的时代，先国家完全放开了二胎政策，每年有数以百万计的新生婴儿出现，母婴产品市场增量会很庞大。另外，国内的消费大环境也有了质的提升，整个国民消费水平在以两位数的速度增长，其中母婴产品消费市场2020年将达到3万多亿，而目前家电行业市场也才1万多亿，所以说母婴产品应该是一个非常蓬勃的市场，迎来了一个很好的发展契机。

　　中婴网：消费大环境的升级和二胎政策开放，为母婴市场带来了巨大的发展商机，海尔婴童将会从哪些方面采取措施，抓住这一商机呢?

　　杜毅林：我们将充分利用强大的创新基因，和互联网+、大数据技术相融合，抓住用户的需求，根植于用户，把我们的技术创新和产品、品牌理念进行融合，打造成套母婴电器专家，形成母婴行业的标杆。另外，海尔通过全球化的视野，构建全球优质母婴资源整合平台，将贝立安Brillante、努比Nuby等欧洲、美国的优质产品和技术引进国内。海尔婴童不是卖产品，而是为消费者提供成套的解决方案，将来要构建的是母婴生态社区，这是我们未来的设想。

　　打造成套母婴电器，让孩子更健康的成长，让科学哺育更简单

　　小编：杜总好，我是好孕妈妈全媒体的小编。请问海尔婴童为什么会提出“成套母婴电器”这个战略规划?

　　杜毅林：我们在市场调研中发现，在母婴家庭生活中，妈妈和宝宝有各种各样的家电需求，但是母婴电器没有一个统一的标准，消费者在进行产品选择时，有着诸多的困惑和困难。作为全球白色家电品牌，帮助母婴家庭解决这些困难，是我们海尔义不容辞的责任。海尔婴童整合了集团在美国、欧洲、日本、澳洲、中国五大研发中心的研发和设计资源，打造出了一整套的母婴电器，让孩子更健康的成长，让科学哺育更简单。

　　小编：现场发布了这么多新品，您觉得主要的亮点是什么?

　　杜毅林：海尔婴童成套电器包括婴童洗衣机、婴童空调、婴童智能清洗机、母婴空气净化器、物联网调奶器、衣物消毒烘干器等，每一款新品的研发、创新都来源于和用户的交流互动，我们希望从功能到服务都能让用户满意。比如这次新推出的海尔母乳冷柜、智能物联网调奶器等，均是根据用户的痛点来研发，让妈妈们满意，满足他们的需求。

　　把更高标准带到母婴行业，推动行业发展

　　小编：杜总好，我是太平洋亲子网的小编。母婴产品的安全性问题一直是妈妈们所关心的，贵公司在产品安全性上是怎么把控的?

　　杜毅林：一般而言，安全性是消费者关心的问题，但我们认为，这只是基本的问题。海尔做家电这么多年，对品质的管控一直走在国际前沿，是用全球化的品质来对待所有市场的。我们想要把这些成套的、成熟的管理体系和管理方式以及先进理念，带到母婴行业里面来。我们从研发、设计、制造、环境等各个流程来管控品质，比如说我们所有的生产制造全部是在无菌工厂进行的，而非传统的家电生产的开放式车间。因为是服务婴童，所以我们会采用更高的标准，力求将更高的标准带到母婴行业里面来，对行业起到推动作用。通过根植于用户，服务于用户的理念，创造出更多的、可以让用户去选择的优质产品。

　　小编：作为一个媒体人，我能感觉到现在母婴行业竞争激烈，产品质量和品牌也是鱼龙混杂。举例来说，既有像海尔这样的国货精品、贝立安这样的源自欧洲的高端母婴品牌，但是不可否认的是市面上也有一些很低端甚至假冒伪劣的产品，您对此有什么看法呢?

　　杜毅林：我刚才也提到了，母婴行业一方面是在蓬勃发展，另一方面也是乱象丛生，处于一个变革和成长的初期。其实之前的家电行业也是这样，一开始有很多友商，大家一起竞争，现在只剩下行业的龙头和几个巨头。这是一个整合的过程，一个优胜劣汰的过程。只有坚持做好产品，坚持把产品的创新来源于用户，打动用户的心，坚持不懈，不忘初心，才能终独占鳌头，赢得市场，赢得用户的心。这个过程是痛苦的，但前途是光明的。我们始终抱着一个信念，行业发展到一定程度，站在用户一方的企业，才能终得胜。