打造新零售时代的“智慧乳业” 蓝河剑指5年50亿
观点前言
2018年9月13-14日,中婴网与上海中商网络股份有限公司一行来到了蓝河集团参观交流。蓝河自2015年正式登陆市场以来,便凭借自有新西兰自有牧场、工厂,科学的配方,过硬的质量,以及独特的营销模式等广受经销商和消费者的信赖与认可。此次中婴网也是采访到了蓝河IMC营销中心副总经理吴文学,详细了解了蓝河未来的发展战略以及市场布局。
您好吴总,非常高兴采访到您。先您能跟我们分享下,您对于蓝河产品在零售渠道和消费市场的定位是怎样的?
蓝河集团是全球纯绵羊、纯山羊D90生产供应商,是全球家绵羊奶、山羊奶、牛奶全品类幼儿配方奶粉生产品牌商。蓝河始终致力于整合全球全产业链羊奶资源,为全球宝宝带来更优质的营养和服务。
自2015年上市以来,我们在经过对幼儿奶粉市场、新生代目标客群进行了一系列分析后,为蓝河确立了准确的市场定位及发展战略。
蓝河,尤其是在羊奶这个新兴的品类上,目标就是要做羊奶的品牌,所以会侧重在绵羊奶和山羊奶这两个细分品类上。蓝河做羊奶的目的也是把整个体量的提升,为IPO上市的时候打一个基础。
那您是如何看待目前羊奶市场的发展?
近年来国内羊奶市场发展趋势非常好,可以说呈现井喷之势,甚至有专家预计今年将达到100亿。羊奶缘何快速升温?主要源于羊奶粉的一些独特优势,比如安全性、好吸收,防过敏等等。其次,还与消费需求升级、营养易吸收等也息息相关,这些因素都为羊奶粉行业发展提供了天时地利的条件。
2017年中国乳品行业产值大约是3500亿元,羊奶只有50多个亿,不到3%,这就说明羊奶的市场空间还很大,就目前的生产加工能力和市场营销来说,我认为上面没有天花板的。
随着奶粉配方注册的实施,羊奶粉市场的热度再次爆表,众多牛奶粉企业在注册配方数量有限的情况下依然坚定地保留或新增羊奶粉系列,这也大大加剧了羊奶粉行业的竞争。在如此激烈的竞争中,蓝河羊奶粉又如何脱颖而出呢?
先,我觉得核心的优势就是资源优势。羊奶行业大家都看好,这时候上游的资源反而成为一个决定性的因素。如果你没有资源,不管怎样你都是没有优势的。在这一块,蓝河是早就有所准备的。这几年,蓝河在全球不断进行资源布局,掌握了全球70%的绵羊D90脱盐乳清粉资源,未来不仅能满足自有品牌的发展需求,还将供应全球市场,进一步推动全球羊奶产业化商业化发展。
其次,品质是奶粉赖以生存和不断发展的基础,蓝河的产品能收到市场和消费者的欢迎,这和我们的产品品质有着绝大的关系。新西兰对于动物食物的监管非常的严格,不仅要检查产品的品质,连生产车间的空气都要检查合格才能进行生产。在2015年产品上市之前,蓝河早早的与CCN中商共同打造全程可视化质量追溯系统项目,力求让消费者亲眼见证每一罐羊奶粉从牧场到餐桌的每一个环节。在蓝河与中商共同打造的质量追溯体系中,消费者不仅能查到每罐奶粉的幸福出生证,从收奶到、灌装时间、出口进口的相关证书都能一览无余,中国消费者身临其境地感受到蓝河奶源的纯净、安全,以及严苛的品质管控。
后,持续多样化的品牌推广支持、独特的动销方式、专业的服务体系为经销商、门店保驾护航,帮助他们解决各个市场出现的问题。严格控货、规范管理,禁止经销商所代理的区域发生窜货、低价现象产生,努力为蓝河合作伙伴营造一个更持续更健康的经营环境!
目前蓝河市场的发展情况如何?
目前蓝河在全国,除了西藏、还有台湾地区之外,都已基本实现全覆盖了。从整体市场的分布来看,偏二、三、四线城市。一线城市的话,像上海、广州、深圳等,目前我们做的还不是很好,但一般的省会、地级市都没有问题。
目前,蓝河的销售情况还是比较不错的。从大的省份排名来看,浙江、四川、湖南、湖北、安徽、山东、江苏这些地区排名比较靠前。
如今“新零售”势不可挡,成为整个母婴行业关注的热点。您如何看到新零售?
先,我不把微商视为新零售。我认为真正的新零售是依托线下,通过线上去引流,去服务线下;线下做体验,线上来获客。然后在线下的过程中,通过顾客与社交圈的打通,让他实现裂变,这才是真正的闭环。
蓝河现在要做的,就是真正的新零售。让实体门店可以参与,让所有的消费者可以参与,他又有微商的裂变,又有门店的体验,又有线上的引流。
接下来,蓝河都做了哪些规划?有哪些发展新目标?
2018年,我们今年的目标是销售量达到4000吨。4000吨在我们的营业额计算的话,是6个多亿,因为我们是以低的进价来计算的。
明年,则计划达到8000吨。会用新零售做一个爆发点,线下的部分会从目前的小型门店,慢慢的去覆盖区域连锁,全国性连锁。团队上我们大概会实现翻番的增加,比如我们目前是300个员工,明年预计增加至600人。同时我们还会加大品牌传播的力度,让更多消费者了解、认可蓝河。
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