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重庆娃娃国邹波:面对母婴厂商与同行的两个“一百亿”,我们能做些什么

采访对象:邹波  发布时间:2019-1-1 13:39:18

观点前言

12月14日,由中童传媒主办的2018CBIS第五届中国婴童产业领袖峰会于北京圆满召开!今天为大家呈现的是重庆娃娃国董事长邹波带来的脱口秀《我眼中的母婴新格局》。

  对于母婴行业的新格局我想从三个方面谈谈我的看法。

  第一点,上下游力量的变化。最近飞鹤公布了数据,销量过了一百亿,奶粉市场大概是一千亿左右,当过一百亿的品牌越来越多的时候,我们所有的婴童零售商可能会面临卖同样商品的情况,也说明厂商的力量在强大,零售商的力量在缩小,我感觉到很紧张。

  第二点,全国零售格局的变化。从零售商角度来看,分级会更明显,全国性的优秀零售商可能销量会过百亿,把与其他零售商的差距拉的越来越大,之前差一个数量级,现在可能差两个数量级。

  从消费者的角度来说,今天消费者的需求越来越多,会带来运营成本越来越高,竞争越来越激烈,对零售商的要求也原来越高,每个零售商都该去思考自己有什么样的优点,怎么样去满足消费者的个性需求,未来应该怎么做。

  第三点,企业组织的效率。企业组织的效率是决定这个企业未来能够走多远、多长,有很多少人愿意跟你干的一个重要因素。而如何能组织好人又是重中之重的问题。如果一个企业的员工只是说拿一份死工资给企业工作,又怎么能够保证企业高效、稳定、快速地团结向前发展?

  最后,我想说今天很多东西在变,互联网在变,消费者形势在变,但是商业的本质没有变,就是要提供价值,不管是大而强还是小而美,怎么为消费者提供更高的价值是需要思考的。

邹波
重庆娃娃国董事长

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责任编辑:王子明
采访热线:021-62339528
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