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爸爸的选择CEO王胜地:越是大环境不好,越要担起社会责任

采访对象:王胜地  发布时间:2019-1-31 15:17:53

观点前言

经济寒冬下,裁员、倒闭、跑路成了过去一年我们最不愿看到也最多被提及的字眼,在环境大潮的裹挟下,人人自危。这样的环境下,有担当的企业应该如何做,如何为社会带来更多的温暖?近日,在由母婴行业观察主办的“新家庭 新增长·2018中国母婴企业家领袖峰会暨樱桃大赏颁奖盛典”上,爸爸的选择CEO王胜地发表了以《责任》为主题的精彩演讲,探讨母婴企业应该承担的责任,他认为越是大环境不好,企业越要担起社会责任,对员工、消费者、客户、行业都要有责任。

  每个人对社会都要有一份责任

  经济越不景气 越不能倒下

  现在经济不景气,很多公司都在裁员,但越是在经济不景气的时候,越不能倒下。苏宁红孩子在去年经济不景气的情况下,开了很多店,增加了3到4万人的就业机会;当所有人都在裁员的时候,爸爸的选择在去年12月招聘接近100人。

  这都是一种责任的表现。我们每个人都应该对社会有一份责任,对行业、家庭、员工、消费者都要有责任。

  对员工、客户负责

  社会大环境将更加和平

  有一个谚语叫“当雪崩的时候可能每一片雪花都没有责任”,但每一片雪花都有责任,社会需要更多的温暖和责任。很多创业者在创业期间由于盲目扩张等出现问题,突然裁员,但对于应届毕业生来说第一份工作干了不长时间就被裁掉,责任该由谁承担?创业者的责任还是资本的责任?

  招聘员工如果只是为了公司扩张,只是为了资本,你可以无限招人,但能否保证员工不会因为公司短时间变换,融不到钱就轻易被裁掉?这些都是不好的行为。所以,不管做品牌商也好,渠道商也好,还是其他的行业,我们都要对社会有责任。

  除此之外,公司还应该为员工提供生活质量保障,爸爸的选择为员工提供统一住房。我们不能因为某些社会原因使我们的员工半夜三点被赶出住所。

  不管是员工还是客户,都是一样的道理。我们也曾砍掉过代理商,自己搞直营,但我们还是给了代理商一定的赔偿,我们希望不要有太多激化的矛盾,希望行业有更多的和平。

  对行业要有亮剑精神

  给不良行为予以痛击

  我们公司在拼多多上市前夕,打响了母婴行业第一枪,因为我们知道这个行业必须得有人站出来,给予不良的行为痛击。不能说我们做了多大贡献,但是当我们打完第一枪后,很多代理商、终端商拍手称快,因为我们能保证他们有饭吃、能够正常卖货。作为一个品牌商,如果不能帮终端和代理捍卫他们的利益,我觉得不是一个有责任的品牌商。所以这也是为什么再次有这样的事情发生的时候,我们呼吁更多的母婴品牌商站起来,因为如果你都不愿意站起来,凭什么在你战斗的时候别人帮你。

  正视质量问题 用心做高品质产品

  为消费者负责

  消费者对母婴产品的质量要求严苛,谁都会面对质量问题,但关键在于怎么处理,是不是用心把东西做好。只有正面质量问题,企业才能走得更远。

  现在消费者很聪明,他们已经能够认清价值,像权健的时代已经结束了。现在是用产品说话,只要做出好的产品客户就会买单。

  填补世界五百强中国日化空白

  带领国货走向世界

  爸爸的选择主要做纸尿裤,但后续会做更多日化产品,希望在中国能有一家日化企业填补世界500强中国日化的空白。我们的梦想是远大的,我们从来也没有放弃这个梦想,我们越来越接近这个梦想。虽然我们还很年轻,只有3岁多,但有一句话叫三岁看老,我们有自己的责任,并且一直在践行我们的价值观,一直投入研发精力在产品线上。

  我们公司最大的敌人不是竞争对手,是昨天的自己。我们从来不设目标,只要每天都进步,每天都在有意义活着,每天和昨天相比在每个环节上做到效率更高,质量更好,我们才能走的更远。谢谢大家!

王胜地
爸爸的选择CEO

栏目合作COOPERATE

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责任编辑:王子明
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