婴倍爱韩运合：挖掘母婴增量 延长用户生命周期

　　2020年春节，新型冠状病毒感染的肺炎疫情牵动着每个人的心。阴霾笼罩下，因为母婴人的众志成城，彰显着温暖与团结。在这样一个特殊时期，众多母婴企业纷纷行动起来，纷纷捐款捐物、支援抗疫前线，为打赢这场没有硝烟的战役贡献自己的力量。

　　也有很多人开始忧虑母婴行业和中小企业的发展，当越来越多的企业和门店受到疫情影响，我们不得不正视母婴行业当下的发展难题。

　　为此，中婴网也特别采访西安爱加倍科贸有限公司副总韩运合，共同寻找破解困境之道。

　　受疫情影响，客流锐减是共性难题。本次的疫情对婴倍爱品牌也有一些影响，主要集中在：延迟复工，工作人员无法按时到岗；另一方面，部分地区的货物供给也收到影响，需要根据情况及时调整。

　　对行业内所有的品牌方有如下影响：1.不能及时让线下的门店做专场活动；2.物流存在一定的限制；3.生产受到疫情的影响，不能按时进行。

　　先，我们​时时进行对疫情新闻关注，按政府要求去做好每一项防护。

　　其次，品牌在做好基础化建设的同时，也将有更多的时间自我审视和研究未来规划。未来一段时间内，婴倍爱会将线下营销计划和预算部分转变为线上为主，专注于线上渠道价值和粉丝的转化，以及结合品牌自有优势重点提供部分在线科普、在线服务等拓展业务。

　　很多人都在说，2020年母婴行业会更艰难，我倒不这么认为。

　　因为所有困难都会让人感到煎熬，但困难也会倒逼门店做出顺应时代的变革，就比如实体门店客流下滑，就促使门店做出从装修到品类，从打造专业护理区到护理意识等一系列变革，而这种变革实际上是行业的进步。

　　每个行业都有自己坚难的时候，我们也已做出符合当下市场的指导方略。

　　我认为，我们需要挖掘母婴增量，拓展商品品类，延长用户生命周期。

　　同时，企业还需建立一套风险防御机制、塑造应对危机的企业文化、强化品牌内涵和形象。因为但是对母婴行业来说，服务永远是关键，也是企业的核心竞争力。

　　洞察年轻用户变化， 内容营销助力母婴品牌新破局。