贝克敏贺玺林：企业需要转变自身销售模式 迎合消费者诉求

　　2020年春节，新型冠状病毒感染的肺炎疫情牵动着每个人的心。阴霾笼罩下，因为母婴人的众志成城，彰显着温暖与团结。在这样一个特殊时期，众多母婴企业纷纷行动起来，纷纷捐款捐物、支援抗疫前线，为打赢这场没有硝烟的战役贡献自己的力量。

　　也有很多人开始忧虑母婴行业和中小企业的发展，当越来越多的企业和门店受到疫情影响，我们不得不正视母婴行业当下的发展难题。

　　为此，中婴网也特别采访天津哈福驰达生物科技有限公司总经理贺玺林，共同寻找破解困境之道。

　　这次疫情对品牌方直观的影响是销售额的减少，深层次的影响是促进企业销售模式的转变降低对实体店的依赖。

　　在疫情发生后，我公司时间通过代理商将8000多个儿童口罩投放到了市场上，通过门店送给了消费者。

　　同时，我们也通过线上天猫店铺及微信群，为消费者提供了皮肤护理咨询服务及互动。

　　2020年对于传统销售模式的母婴企业来讲，我认为是更艰难的一年。

　　但之前已经改变销售模式或今年转型成功后的母婴企业来说，仍然有很大的利好，可以说是一边欢喜，一边忧的局面吧。

　　后疫情时期，企业的生存模式一定会转变，比如增加营销渠道、改变销售模式、注重现金流；必须要有壮士断腕的决心转变企业的销售模式。

　　对于消费者来说更专注健康及天然的产品，因此品牌方必须要迎合消费者这种观念的改变，做出更好的产品。

　　疫情是暂时的，一切必将回归正常，放眼长远，布局明天，一定会更好！