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刘祥富湖南一朵生活用品有限公司董事长

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刘祥富
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【寄语2016中国母婴产业】我们现在生活的时代,是一个品牌制胜的时代,也是一个品牌危机的时代。时代与消费者需求都在变化,当今时代的品牌,必须靠过硬的产品品质来支撑,品质成就品牌。2016年希望可以和母婴产业中的每一位从业者一起将工匠精神融入在精益求精的产品品质打造过程中,打造属于我们的民族品牌。祝愿2015中国孕婴童行业年度评选取得圆满成功。

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刘祥富 湖南一朵生活用品有限公司 董事长

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人物简介

  刘祥富,男,湖南省浏阳市人,1979年生,湖南一朵生活用品有限公司创始人,董事长兼首席执行官,为“湖南省青联委员”、2013年度“中国湘商十大新锐人物”、“湖南孕婴童协会名誉会长”、“湖南网商协会副会长”、2014年“中国湘商十大风云人物”。

  高中毕业后开始自主创业,历经两次创业,先后创办长沙绝对男人食品有限公司、湖南一朵生活用品有限公司。其创业历程,可谓是一段传奇佳话,十分励志。一朵成立以来,更是怀揣“致力于成为中国婴儿纸质卫生用品行业领导者,打造伟大民族品牌”的梦想,短短六年时间,员工由开创时的40多人倍增至800余人,企业资产从300万元倍增至近6亿元,以“一朵”为核心的多个自有品牌,成为电商渠道纸尿片单品类销量排行第一品牌,国产尿不湿大类前三名品牌。

个人成就

短短五年时间,员工由开创时的40多人倍增至800余人,企业资产从300万元倍增至3亿多元,资产增值100倍,5年来,公司的经营收入以每年100%以上的速度增长,成为全球最大的极薄型纸尿片生产基地,以“一朵”为核心的多个自有品牌,成为电商渠道纸尿片单品类销量排行第一品牌,国产尿不湿大类前三名品牌。

生活履历

  • 01

    创办“长沙绝对男人食品有限公司”;

    2001年
  • 02

    广东美洁卫生用品有限公司,销售经理;

    2006年
  • 03

    福建省龙岩市铭丰纸业有限公司,总经理;

    2008年
  • 04

    创办湖南一朵生活用品有限公司,董事长。

    2009年

精彩故事

  1997年高中毕业后,他开始区域独家经营代理食品和生活用品等快速消费品。最先开始,一辆三轮车送货,而且第一笔生意就亏了,但也因为那次亏损赚回了信誉,赢得了客户。

  2000年,他在父母的帮助下,买了地皮,建了自己的房子。但他觉得做这点生意不够,想把生意做得更大,从而体现自己的价值与能力。

  2001年,他一手创办了“长沙绝对男人食品有限公司”,兢兢业业,十分努力,2003年年产值超过5000万元,纯利润500多万元。他先后获得“浏阳市十大杰出青年”荣誉,并当选为长沙市政协委员和长沙市青联委员。

  强大的光环和荣誉也使得他渐渐地自我膨胀和浮躁起来。因为对企业疏于管理,最终导致企业产品质量出现了严重问题。2005年,企业在一夜之间倒闭,且负债累累。7月29日晚,他带着父母、妻子和不满1岁的女儿外出躲债,漫无目的地先后到达山西、陕西、广州。在广州,靠着身上仅有的30多万元,想东山再起,做起了卫生巾加工生意。当包装和产品快出来时,也是在外躲债躲了四个半月时,公安将他从广州抓回了浏阳。四个半月时间,身陷囹圄,在监狱中度过了一个春节,度过了最难忘的28岁生日。

  4月15日,从监狱出来后,4月16日南下广东。但这时已经没钱了。他在广东美洁卫生用品有限公司从2800元一个月的工资干起,从以前开者奥迪车到坐公交车、摩托车干起,从一个什么都不懂到老板让他干研发经理的岗位干起,从一个研发经理的岗位老板却让他做总经理的事情的岗位干起,半年时间从来没有在晚上零点前回过自己租住的房子。但他觉得只要活着,只要是自由的,就应该努力,珍惜每一天去帮助企业改进。一年时间,帮助企业做到从1.3个亿做到2.2个亿。

  但那一年,他只要醒来就会满泪盈眶,因为自己欠下太多的债务,包括钱债和情债。在自己18岁时,就有很多人帮助过自己,在自己经营企业的过程中,就有那么多人在为自己付出,有那么多人看好自己,如果自己一直这样,输不起。因此,他没有停下再次创业的脚步。等受聘公司的管理迈入规范化后,他选择了离开。

  但因为赚下的钱都还债了,根本没有创业的资金。2008年,他再次被福建铭丰纸业有限公司受聘为总经理。虽然谈下的薪资非常高,但实际上每个月只拿到底薪而已。通过十个月的努力,让一个几乎处在停滞状态的公司月销售额达800多万,月纯利润达50万以上。但由于给自己考核的指标过于苛刻,他再次想起了自己创业。

  2009年,他把创业的想法告诉了现公司监事长兼副总经理孙涵女士,获得200万元的资金支持。但回到浏阳后,但三个答应了投资的合伙人都不出钱,在煎熬与痛苦中,他借下300万元的高利贷,在没有任何把握的情况下开始一朵的创办生涯,购进设备,租赁厂房。2009年5月18日,一朵成立,这一年,他和伙伴们一起卸材料、装成品;一起调设备,试验品;一起跑市场、谈客户;一起吃盒饭、吃泡面。最痛苦的是2009年10月份,一个月的费用30多万,但生意只做了40多万,而且当时给河南某客户加工的卫生巾护垫产品因使用胶不当亏损了近百万。但他坚信,只有坚持才能做下去。于是他再次选择了背债,再借300万帮企业渡过了难关。最终2009年,还创造了近2000万的业绩。

  2010年,企业的付出得到行业诸多品牌商一致认同,公司签约丝宝集团,与舒比奇战略合作,自有品牌正式创立,一朵崭露头角,创下年度近6000万销售业绩,同比翻了两倍。2011年,公司1个月时间内开发近400家新门店,公司同年创下近1亿的销售业绩。2012年,公司历尽艰辛从荷花搬到了永安,实现了工厂的第一次大搬迁;公司规模生产线达到十余台套,企业人员规模近400人电子商务创下单天近200万的销售佳绩,品牌进入电商渠道国产前五名;直营合作门店达到上千家,创造了近2个亿的销售业绩。2013年,“一朵天下”新厂建设工程启动,170天,就奇迹般的在一片杂草丛生的土地上,建起了一座面积43000平方米、投资5000万元的气势壮观、环境优美、功能齐全、设施先进的新厂房。

  男儿有泪不轻弹,只因未到伤心处。在新厂建设最艰难的时刻,公司材料仓受外部火源引起突发火灾,损失惨重。但危难时刻,企业没有丝毫犹豫和退缩,反而变得更加坚强、更加团结、更加敬业,带领全体员工以最快的速度、全部的精力投入到生产恢复和管理提升上,在12月10日创造了198万当日最高产值纪录。

  步入快速发展轨道的一朵, 新厂房2014年正月投入使用。厂区内除了20多台套新型全自动流水生产线和日常生活设施外,还配备了室内篮球场、羽毛球馆、乒乓球馆、台球馆、电影院、音乐广场、咖啡吧等娱乐休闲设施,新工厂的投入打造出了一个华中地区最标准现代化的卫生用品厂区,公司年产能将近10个亿。

风采影像

  • 湖南一朵生活用品有限公司董事长刘祥富

    湖南一朵生活用品有限公司董事长刘祥富

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