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范易谋Emmanuel Faber法国达能集团首席执行官CEO

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范易谋Emmanuel Faber
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经典语录


中国是达能的重要组成部分,看好中国市场的发展。

个人成就


范易谋(Emmanuel Faber)加入达能集团34年,为达能集团全球业务发展做出了巨大贡献。曾出任法国达能集团亚太地区总裁,在这段时间,达能在亚太地区的业务增长迅速。

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法国达能集团 首席执行官CEO 范易谋

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人物简介

    范易谋-法国达能集团首席执行官CEO,原达能集团亚太区总裁,至2015年,已经加入达能集团34年。范易谋1962年生于法国,曾在巴林兄弟银行供职,专职于并购业务咨询。1982年进入达能后,先后担任并购部门主管和集团首席财务官。从1999年起被任命为达能集团首席财务官。2008年1月1日起晋升为达能集团首席运营官。2014年10月,范易谋接任法国达能集团首席执行官CEO一职。

生活履历

  • 01

    出生在法国

    1962年
  • 02

    被任命为达能集团首席财务官

    1999年
  • 03

    范易谋出任法国达能集团亚太地区总裁。

    2005年7月
  • 04

    晋升为达能集团首席运营官。

    2008年1月
  • 05

    范易谋接任法国达能集团首席执行官CEO一职。

    2014年10月

精彩故事

  范易谋,这个中文名字为他本人自己取得。在担任达能集团CEO之前,2005年7月1日,范易谋出任法国达能集团亚太地区总裁,他把达能亚太区总部从新加坡搬到了上海,长期在上海办公。

  达能董事会主席弗兰克·里布在范易谋被任命为新任CEO是表示,1997年以来范易谋在所有重大决策的制定和执行中都起到了关键性的作用,他希望确保达能集团有为未来奠定基础的所有必须要素。

  范易谋为中国舆论所熟悉,是他在2006年任达能集团亚太地区总裁一职时,领导达能激战娃哈哈,进行了中国商业史上著名的“达娃之争”。2006年,达能派驻合资公司的新任董事长范易谋发现,宗庆后在合资公司之外建立一系列由国有企业和职工持股的非合资公司,这些非合资公司每年也为娃哈哈带来丰厚的利润。范易谋认为这些非合资公司的存在拿走了本应由合资公司享有的市场和利润,因此要求用40亿收购非合资公司51%的股权。宗庆后拒绝了达能的收购请求。于是,达能发起了一场针对宗庆后和非合资公司的全面诉讼,达娃之争从此暴发,成为中国经济领域最具关注度的新闻事件。

发表评论

中国婴童网粉丝

2015-03-10 13:00

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中国婴童网粉丝

★★★★★ 超赞

2015-03-10 12:46

在其位,某其事!为了集团和股东的利益,范易谋应该这么做!

赞 (28)

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中国婴童网粉丝

2015-03-10 12:48

在几年前的一次会议上见过范易谋,确实是非常认真严谨的一个人。

赞 (18)

中国婴童网粉丝

★★★★★ 超赞

2015-03-10 12:31

达能范易谋是厉害的角色,老谋子!在达能三十多年,可以说把一生都贡献给了达能,非常钦佩他的毅力与决心!

赞 (123)

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