“安徒生”品牌荣获2008年度“国际杰出品牌创新力奖”

      创明星产品、聚焦高端客户、开源节流……1月７日，在此间举行的国际品牌节高峰论坛上，与会专家纷纷支招，就当前经济形势下中小企业如何打造品牌、“危中求机”、突出重围提出自己的意见和建议。
      国际品牌认定委员会亚太区主席泰戈尔先生表示，虽然受全球金融危机影响，实体经济正在经历“寒冬”，但是，就当前世界品牌领域来说，一些古老的品牌正在不断推出新品牌，一些具有中国文化特色的品牌倍受消费者青睐……种种迹象表明，一个全新的品牌时代即将到来，品牌世界将有更多的黑马异军突起。 

      “而要把握这样一个机遇，创造强势品牌必须做到三点：更实用、合理、可靠的产品；更引人入胜的传奇故事；更能够被客户认同的品牌理念。”泰戈尔说。 
      汇聚国际教育集团董事长、知名实战培训专家俞凌雄认为，在当前危机下，中小企业要突围需要两个“聚焦”，聚焦产品和聚焦客户。
      一般来说，企业的产品分为明星产品、利润产品和高利润产品。俞凌雄认为，在当前危机下，先要推出的是企业的明星产品，消费者接受了明星产品后，也就是树立了企业的品牌形象，企业的其他产品也会被消费者接受。他举例说，杭州张生记酒店之所以能做大做强，就在于他推出了自己的明星产品--老鸭煲。“而明星产品的创立必须符合四个要素：物超所值、消费量大、企业自己有非常大的优势、竞争对手相对薄弱。”
      聚焦客户则是要求企业细分客户群体。俞凌雄指出，一般来说，企业的中高端客户所带来的利润往往占到企业利润的８０％，他们对价格不敏感，所以在经济形势严峻的今天，一定要把这一部分客户牢牢抓住，企业要把８５％的精力放到培育这一客户群体上。
      北京汇通方略管理咨询有限公司总经理于强则说：“危机当前，企业要做的有三件事，一是捂紧钱袋，保持现金流；第二是紧跟形势，跟随政策导向开发新品，开源节流；第三则是抓住机遇，打响品牌。”
      与会专家认为，我国国际竞争力不高，实体经济在此次危机中受冲击比较大，和我国缺乏国际一流品牌有密切关系。在此次危机中，应该在品牌打造上下功夫，依靠品牌建设提高竞争力，在危机中突围。
      “安徒生”作为具有浓厚童话文化的国际童装品牌，在国内市场中具有极大的市场竞争率，“安徒生”乐观、时尚、高品质，是一个充满童话色彩的品牌，是全球具消费价值与教育价值的童话品牌、童装品牌。回眸2008年，其实既是童装品牌的发展年，也是童装品牌的转折年，各种品牌鱼龙混杂，不断满足着不断发展的童装市场，因而，2009年不仅仅是一个危机与机遇并存的经济危机年，更还是一个童装年。
      据悉，此次论坛由联合国友好理事会、国际品牌标准工程组织、国际品牌认定委员会等单位主办，山东新泰国际商贸城、北京创意村营销策划有限公司等承办。国际品牌节是让国际品牌走进中国，中国品牌走向世界，更好地加强国际间品牌的交流，积极推动社会创新，向国内外展示中国品牌智慧成果和民族品牌恒久魅力的一个全新平台。

温州安徒生儿童儿童用品有限公司总经理在会上发言

“安徒生”品牌荣获2008年度“国际杰出品牌创新力奖”