温岭童鞋：在危机中思索变革

    “我们看不出金融危机对温岭鞋业有多少影响，目前各大鞋企到4月份的订单都排满了。”温岭鞋业前十大企业之一、浙江卓凌鞋业有限公司财务总监陆文君说。

    “温岭规模大的前6家企业都停产了”、“四分之一的温岭鞋厂停产或半停产了”、“做鞋工人提前2个月回家过年了”……年前，在台州温岭曾经一度谣言四起，似乎温岭鞋制产业即将遭受一场灭顶之灾。

    事实果然像上述所说的吗？3月底，《市场导报》记者一路风尘赶赴温岭发现，春天的气息在这片创业热土上扑面而来，一股新的活力正在温岭鞋制产业中悄然升腾——在国际金融危机“暴风雨”中，温岭鞋制企业却巧借“危机”加快了转型升级的步伐……

“看不出金融危机有多少影响”

    对于金融危机下的温岭制鞋行业变化，浙江台州喜得宝鞋业有限公司董事长杨于清的体会是深：先“冷”后“暖”。

    “应该说，‘寒冬’基本是在去年上半年，原材料上涨、出口退税率下调及人民币升值等不利因素，对温岭鞋企影响较大。当时，一些抗御能力弱的企业都处于停产或半停产的状态，这可以说是压倒性的打击。”杨于清说。

    “但下半年金融危机正式开始后，温岭鞋企却逆势而行，形势比广州、福建、温州等地都要好。”温岭鞋革业商会秘书长潘克诚还列举了几组数据——

    2008年，温岭鞋业产值达到225.3亿元，比2007年增加了3亿元；据台州海关统计，2008年温岭市鞋出口值是8.2亿美元，3.6亿双鞋，而2007年出口产值6.32亿美元；去年，每双鞋平均价是2.44美元，而2007年每双平均价是2.04美元，增加了20%。

    “我们看不出金融危机对温岭鞋业有多少影响，目前各大鞋企到4月份的订单都排满了。”作为温岭鞋业前十大企业之一、浙江卓凌鞋业有限公司财务总监陆文君说，因工作关系，他经常与温岭前五大鞋企的财务总监保持着联系，也了解其他同行的生产经营、资金周转情况。

    他介绍说，去年下半年，温岭各大鞋厂都做到年农历廿六到廿七，今年农历正月十二就开工。今年开工后，从整体看来形势比较好，各项指标都在以往同期正常水平。

    陆文君的话得到了杨于清的印证。喜得宝公司年生产能力达到1000多万双，是台州大的童鞋生产企业。

    “喜得宝越临近年底生产越是红火，我们的生产计划到4月份都安排满了。”杨于清说。

    台州市博洋鞋业有限公司一棕只有6层的各车间，打鞋样的，涂胶的，压底的，到处可见生产繁忙景象。公司负责业务的副总经理伍海燕告诉导报记者，到目前公司都在满负荷生产，5月份的订单都安排好了。

    “今年，我们大的问题是有订单，却没有生产工人，招工很成问题。”伍海燕说。据了解，去年温岭鞋业就业人口达到19万人，90%以上是外地人，今年回到温岭的不到15万人，整个行业缺少工人在3万人左右。

   “原来估计今年形势不好，民工都没有出来，结果造成了鞋企招工难。今年2月份，我们举办了一个招聘会，30多家规模企业，招针车工5000人左右，结果招不足。”潘克诚说。

    “时下，温岭的大鞋厂订单都有，可温岭石粘、横峰等地的小鞋厂日子就很难过，订单很少。据调查，仅横峰，2000多家企业，关关停停的就有五六百家。”潘克诚说。

逆势上扬背后的“故事”

    金融危机在蔓延、无时不在，那温岭鞋业为何能逆势上扬呢？

    在杨于清看来，是因为全球消费能力的减弱，相应的追求低价产品的需求增加了，而温岭鞋恰好是目前在中低档价位上很适合普通消费者的需求。

   “温岭鞋以低廉的价格优势填补了国际市场中低档鞋的空间，也让许多顾客青睐，也为自己赢回了大量的订单。”杨于清说。

   “主要的原因是，近几年温岭鞋业的品质整体在提升，鞋业已形成了中低档鞋、高品质的区域品牌优势。”温岭市鞋革业商会秘书长潘克诚认为。

    温岭鞋业的产品结构在变。从原来的注塑鞋，逐步向以“冷粘技术”为标志的运动鞋、旅游鞋、真皮鞋等中高档鞋发展。

    卓凌公司目前已投资了300多万元，租好了厂房，打算增加旅游鞋生产线两条；专业生产童鞋的喜得宝公司，现在正在设计生产线，打算开发旅游单鞋；东亚鞋材主产TPR童鞋底，按时间算从办厂到现在20个月还不到，却由原来的日产量不到2万双发展到现在日产4万双。该企业生产的鞋底，特别是MD大底不断销往外地，供不应求。

    温岭鞋业的生产工艺和用料在革新。据了解，今年温岭鞋业大的亮点在于鞋材上，特别是运动休闲童鞋底、时装童鞋底和运动、旅游MD大底。

    “不少企业建立了检测开发中心，组建了研究设计团队，加大了新产品的开发力度，上规模企业每天都会有新产品。”潘克诚说。