中国品牌童装，剑指何方?
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2010年01月12日 10:54 来源:中婴网
企业赢利VS社会责任
记者：这两年，全国都在讨论企业的社会责任问题，不知道小丰龙在这方面是怎么考量的？
潘总：都说企业不赢利是不道德的，但我要加一句，企业仅仅为了赢利也是不道德的。
“退潮的时候，就会发现谁在裸泳”。08年的社会环境就对我们童装企业作出了类似的考验。面对冰灾、地震、藏独、奥运，小丰龙专门组织了多场次的捐赠慰问和宣传造势，从物资和道义上去尽责；面对袭卷全球的金融风暴，我们迎难而上，不但未曾辞退一名员工，更是加大上下游合作伙伴的帮扶、培训力度，为稳定整个行业的发展作自己的努力。
社会责任方面，当下，国内童装都在摸着石头过河，如何早日为中国品牌童装找到一条可行的发展之路，也应是每个同行的社会责任；“美一个孩子，就是美一个明天”，小丰龙早已将培养孩子们的美学素质当作自己的企业使命。
专业发展VS人才匮乏
记者：人才问题一直是每个企业的固有挑战。怎样的人成怎样的事，企业要发展就必须不断克服人才瓶颈。小丰龙这方面有些怎样的心得呢？
潘总：童装其实是一个较为专业的边缘行业，有它自身的发展规律，需要相应的专业人才。国际上，很多国家设立了童装研发和管理的专业课程；国内这方面的教育体制还没跟上，就连国内多数培训咨询机构也是以成人装企业为服务对象的。国内童装市场专业人才匮乏是不争的事实。小丰龙这么多年一直直面这个挑战，在摸索中前行。可用五句话概括出我们的人才操作方针：凭价值观体系识人；借测评系统选人；靠任务业绩用人；依发展规划育人；后用企业文化留人。可以很自信的讲，小丰龙童装拥有童装行业内专业、优秀的人才，这也是我们企业发展的根本。
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