上海纺织借道科技时尚向高端转型

　　上海纺织业历史悠久，被称为“母亲工业”。自上世纪90年代起，上海纺织率先进行大规模调整，并取得了明显成效。正当上海纺织向“科技与时尚”高端纺织转型爬坡之时，2008年末的金融危机给行业带来了不确定因素。《纺织工业调整和振兴规划》的出台为上海纺织抵御国际金融危机冲击提供了有力的支撑，为上海纺织产业转型带来了机遇和希望。

　　上海纺织控股(集团)公司董事长席时平在集团干部大会上说：“振兴规划的核心是力促中国纺织工业的产业升级，这正是上海纺织的要任务，抓住机遇就能加速集团发展，必须紧跟、紧盯国家产业振兴规划，制订上海纺织振兴计划，优选一批科技攻关和投资项目带动集团加速转型和发展上台阶。”2009年上海纺织着力推进三年发展规划确定的重点工作，主营收入、利润都呈增长态势;今年以来，集团发展态势持续向好，上海纺织交出了一份比较满意的答卷。

　　产业调整带来产业升级，借助振兴规划，处于战略转型中的上海纺织呈现出一派生机勃勃、充满活力的景象，“母亲工业”正呈现蝶变之势。

　　蝶变之一：突破高端纤维

　　根据集团的战略规划，上海纺织重点发展以高科技、差别化、环保型为特征的新型功能性纤维及制品。目前，具有自主知识产权的耐高温纤维——芳砜纶的产业化项目已形成千吨级产能;的上海市科教兴市重大项目——Lyocell绿色环保纤维千吨级项目已建成投产，正在进行万吨级项目论证;PE/PP双组分包芯结构复合纺粘法非织造布中试生产线，是国内一条拥有核心技术和自主知识产权的完整的国产试验装置。

　　在新型纤维开发方面，经过持续不断的攻关，德福伦公司承担的无机纳米复合阻然纤维、高感性纳米抗菌功能聚酯纤维等系列产品成功实现产业化、市场化;里奥公司以竹浆粕为原料，采用Lyocell工艺成功开发出全球创的新产品——Lyocell竹纤维，纤维强度指标大大高于粘胶纤维，并已形成批量生产能力。

　　此外，产业用纺织品已形成了以汽车内饰纺织品为主体、新型膜结构材料为代表的业务群。汽车内饰纺织品发展势头强劲，自主研发的汽车安全气囊填补了国产安全气囊的空白。上海纺织生产的汽车地毯、内饰面料、安全带、安全气囊已成为大众、通用、本田、福特和神龙富康等20多种中高档轿车的配套产品，在全国市场的占有率达50%以上。

　　上海汽车地毯总厂成为一家为国产和进口宝马汽车配套的厂家。曾为北京奥运会提供新型膜结构材料的申达科宝公司，其膜结构产品广泛用于水利、国防、建筑、交通、大型帐篷等领域;其建筑用土工复合材料处于行业地位，产品应用于三峡工程、浦东国际机场、天津滨海新区等国家重大建设项目。

　　蝶变之二：做强品牌与贸易

　　上海纺织把品牌资源全部集中到龙头股份，依托上市公司的力量强力打造、不断开发具有科技含量的精品、新品。三枪品牌内衣营销网络被摩根·斯坦利评估为“中国内衣市场完善的营销渠道”。三枪与国际知名内衣品牌密切合作，以自有品牌、自主知识产权产品为依托，走差异化竞争道路。

　　其中与美国迪士尼公司的新一轮战略合作获得了迪士尼0~3岁婴儿内衣品牌的授权，并推出了面向14~30岁消费群的三枪迪士尼青春时尚内衣系列产品，由此三枪迪士尼内衣品牌产品涵盖了0~30岁的消费者。在做好国内贸易的同时，三枪还大力促进加工贸易由OEM向ODM、OBM转型升级，产品顺利进入欧洲市场。龙头服饰事业部(海螺)目前已与国外品牌Bagutta就衬衫、服饰达成初步合作意向。

　　此外，上海纺织的终端形象和品牌通路建设也大有发展，成功打造了“上海纺织品牌街”，开创了品牌全新的经营模式。为了打造时尚原创品牌，2009年上海纺织组建了锐奁服饰有限公司，这是一个依托原创设计资源，搭建本土原创设计师展示平台，集研发、生产、营销推广为一体的商业品牌运营公司。

　　上海纺织外贸经受住了金融危机的考验，成为公司基础扎实的核心业务。为加快外贸增长方式的转型，总部各事业部和职能部门加强调查研究，出台了推动产业链建设、搭建共享服务平台、加大对企业扶持力度等一系列措施。如及时出台了集团内部扶持政策，加大对企业的资金扶持力度，帮助企业解决短期资金周转困难，降低企业财务成本;建立并不断完善共享服务平台，先后与海关、进出口检验检疫局、中信保上海分公司、中外运、纺织品检测机构等签订了全面合作框架协议;建立服装快速打样中心，增强了外贸企业的抗风险能力。

　　这些举措的推出，为企业抵御国际金融危机冲击，完成年度经营目标提供了有效的支持，同时也进一步体现出上海纺织作为一个大型企业集团，具有单个企业不可比拟的抗风险能力和整体优势，为进一步打造集团整体优势，提升总部服务功能提供了经验。