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婴达喜母婴生活馆加盟 与您分享无限商机

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2011年08月16日 16:41  来源:中婴网

  自从“有喜”,怎么坐月子、怎么保胎、怎么做胎教、怎么生育;以及孩子吃什么、穿什么、用什么等等,随即成为年轻的准父母的第一要务。于是,开始到处悄悄打探,开始购买相关图书抢速学习,开始制订这样那样的计划,开始…… 不过,年轻的准父母们大部分没有经验,甚至准爷爷奶奶、准外公外婆对于新时代怎么育儿也不一定拿得了主意,毕竟时代不同了,老黄历不见得正确。老人家的很多办法一说出了,就被年轻的准父母否决了…… 特别喜、特别烦、特别的困惑谁来帮?…… 那么,谁可以帮上忙?

  ◆ 超市?超市只管卖货,其余免谈;

  ◆ 妇幼儿童医院?“你要生孩子时再来吧,我们没有时间、没有心情、更没有义务告诉你!”

  ◆ 书本?纸上谈兵,不知是否可行?

  ◆ 专营店?妇婴用品专营店零零星星,不过基本上都是夫妻店、麻雀店、士多级,他们要么一知半解,要么一问三不知,要么言不由衷,拼命推销……

  看来,一个大好的母婴市场,却处在如此初级的阶段,经不起推敲,专业性、系统性严重不足! 对于精明的生意人、创业者,其中滋味,该细细品尝:

  1、我国现有的母婴市场,基本上都是硬件产品销售型,极其缺乏软件服务。对于孕婴知识,只要提到“怎样”、“为什么”的份上,就没有办法解决。孕婴服务、孕婴教育存在极大的空档。

  2、我国现有的母婴市场,销售渠道非常落后,既没有多少真正大规模的母婴用品超市、专营店,更少见母婴护理、母婴服务专门机构,系统性、综合性、专业型的母婴用品服务机构几乎没有。

  3、我国现有的母婴市场,绝大多数是坐店销售。而母婴家庭要么行动不便、要么时间奇缺,特别需要上门服务,销售模式跟不上消费需求。

  4、现有孕母婴儿童用品零售市场尚无强势企业进入,更未形成强势的母婴用品专营店品牌。业内零售企业和品牌,整体实力薄弱,产业基础薄弱,扩张后劲不足。从整合资源、持续发展、战略规划角度来看,基本上尚未形成核心竞争力。其中占绝大部分的“夫妻店”式母婴用品专营店,更是形单影只,一盘散沙,在人才、管理、资金、推广等方面薄弱得不足一提。

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