鞋企品牌塑造不给力 急功近利是要害

　　三聚氰胺、地沟油、瘦肉精……所有暴露出来的问题都显示了一个同样的事实：我们的商业环境亟待改善，我们的企业诚信亟待提升，我们迫切地需要找回失去的道德和规范，重新树立中国自主品牌的世界地位。

　　“我认为中国目前可以说重要的，或者说是缺失的就是对于‘品牌之道’的认识，就是品牌基本的规律，我概括为三个线：诚信是底线，创新是能力线，责任是感情线。”中国品牌培育委员会主任、原经济日报的总编辑艾丰昨日出席了由《浙商》杂志社、钱江晚报、浙江大学管理学院联合主办的“2011浙商品牌节开幕式暨主题报告会”。在接受本报记者采访时，他指出“急功近利”是中国的许多品牌为什么做不起来的根本原因。

　　“我认为品牌之道很简单，就是三个要点：，诚信，没有诚信就没有品牌;第二，创新，没有创新也没有品牌，你做的跟别人一样，甚至是比别人还要差，有什么品牌?第三，责任，品牌当然可以赚钱，但是，终应该是对社会、国家，对消费者尽到你的责任。如果仅仅是为了赚钱，人家也不喜欢你，钱到你的兜里了，跟别人有什么关系?我认为这三点抓住了，我们才能真正的把品牌做起来，不是做一时，而是做永远。”

　　在讲到品牌的诚信与创新时，艾丰举了两个例子。

　　他指出当年中国的小天鹅和美国的GE(通用电气)合作，小天鹅在美国卖高档洗衣机，原合同是1万台，后是卖掉了3万台。卖到3万台之后，美国的营销总监到中国来，说卖得比预想的要好，是不是收购的价格要变一下?中国方就猜测卖多了要降价，美国人希望我们降价。“但意外的是美国人说，我们要给你们涨价，要提高收购的价格，比原先预想的1万台赚得多了，不能我一个人赚钱，要给你涨价，这就是风格的诚信，这是更高级的诚信。”艾丰认为这才是很多500强企业生存上百年的根本。

　　其次，他又举了乔布斯的例子，“乔布斯是怎么创新的?我认为有两条值得借鉴。重要的窍门和创新之路，就是研究需求。他研究了两个需求，一个是互联网，一个是手机，大家都要用。但是发现互联网和手机连接起来，大家都要用。所以iPhone和iPad都是将互联网和手机很便捷地连接起来了，这就是把两个需求联结在一起，满足你的需求。技术上没有太多的创新，要研究需求在哪里，我们怎么去满足它?我们满足了，就可以实现乔布斯这样的历史突破，实际上是很简单的。”

　　“为什么康奈皮鞋为意大利的品牌加工皮鞋卖到欧洲价格不菲，可康奈的皮鞋一样的质量却卖不高价格呢?因为好质量只能做到物有所值，而好品牌能做到物超所值。”艾丰指出，中国的品牌对文化资源的挖掘和利用还很不够。

　　鞋品牌同质化不断凸显的市场格局下，如何深挖品牌、不断强化消费者品牌认知度和好感将成为众多鞋企突围选修课的一大难点。