日化业马太效应初显 看本土品牌青蛙王子破局之道

　　在日化业领域，真正决定品牌市场风向标的是消费者。一些已经具备知名度并且成功建立品牌效应的企业将会赢得消费者的信赖，反之则被淘汰，品牌集中度将越来越高，也就是“强者越强，弱者愈弱”，整体市场格局的“马太效应”也逐渐分明。

　　目前中国已成为仅次于美国的第二大婴童产品消费大国，如今二孩政策开放，日化用品市场潜力更是十分广阔。马太效应初显，外资品牌依然占据强势的情况下本土品牌又将如何突破瓶颈，抓住机遇。

　　2015年已经过去，在2016年本土婴童品牌又将有哪些大动作？据悉，婴童日化领军品牌青蛙王子即将召开经销商峰会，从峰会议程深挖品牌2016年新战略，由此可窥整个行业的发展态势。

　　策略导向：找准定位，细分市场

　　细观国内的日化品牌，不管是产品，还是内外包装都模仿外资品牌。无形之中，将品牌置于缺乏自主创新的劣势之中。而也正是在这样大背景中，国产日化品牌更应着力于差异化细分市场的深度挖掘，和深度洞察消费者的诉求，将差异化战略和集中战略有机结合，集中资源与能力，在某一点上通过差异化竞争寻求突破，即：差异化聚焦战略。

　　企业要想脱颖而出，则必须做到“你有，我有，我还有”，国民品牌“青蛙王子”，从策略上，细分儿童洗护理市场，关注3岁成长儿童，并专注3-12岁儿童护理；从产品上，专注研发产品、香型、包装等多，从差异化中寻求突破，为本土日化业品牌树立了很好的榜样。

　　整合资源：联合国际研发团队，打造爆款产品

　　从峰会组委会了解到，“青蛙王子”即将在经销商峰会上发布新品“植爱草本”系列，新品研发整合全球资源，联合韩国研发机构合作，引进国际先进植物萃取技术，充分挖掘大自然的奥秘，将纯净温和的草本植物精华融入到产品中，有机天然、拒绝有害物质、10大、无硅油等一系列创新产品将推出市场，根据其销售负责人透露该产品全国只选择有实力的客户经营，产品尚未正式推出，各地经销商已经开始争相争夺代理权，此次新品发布将打破目前儿童洗护市场格局。

　　公益助推，彰显行业领导品牌社会责任

　　据悉青蛙王子在2016年全国经销商峰会上，除了公布企业新发展战略之外，还将联合中国妇女发展基金、宝宝树，行业专家、医学专家、媒体人、学者，共同启动《中国儿童护理蓝皮书》的活动，引导妈妈关注儿童护理、成长问题，从护肤、口腔、心理、教育、成长五大方面，全面打造新生代儿童的健康成长指南，助推中国儿童护理领域。

　　本土日化行业，在马太效应日益凸显，机遇与困境并存的市场背景下，怎么寻求突破才是关键，期待“青蛙王子”将于1月16日举办的经销商峰会，看新的一年领军品牌如果布局规划，利用国产品牌对于中国市场的理解优势，共创本土日化业的辉煌格局！