大V店与神奇世界绘本馆跨界合作 助其完善线上业务创新

　　破解发展难题，突破行业瓶颈

　　“绘本馆”源于欧美，近些年才传入中国，在中国，绘本馆经营者多少有些理想情怀，但经营不善倒闭的不在少数。据“中国绘本阅读地图”抽样调查数据显示，全行业盈利的绘本馆不足20%，而且多是微利;能保本运营的也只有20%;高达60%的绘本馆处于亏损状态。

　　正如刘颖杰所说：“虽然神奇世界在全国拥有超过200家绘本馆，但目前整个行业规模相对较小，集中度较低导致整个行业的创新能力弱，发展瓶颈在近几年已经凸显出来。

　　此次合作旨在从根本上解决绘本馆生存难，发展难的问题。目前，已经有一大部分馆长通过大V店每月可以获得超过两万元的收入。可见绘本馆+大V店模式大有可为。双方将继续从模式互补、渠道共享等方面探索绘本馆可持续发展之路，从而帮助绘本馆获得更多收入，突破行业天花板。

　　借力新渠道，创造新价值

　　在互联网+的时代，大部分绘本馆在效率和体验方面已然落后，用户拓展和市场推广等方面同样面临困境。

　　针对行业的“痛点”，大V店也给出了一揽子解决方案，包括为绘本馆实现互联网化，在大V店平台开辟专属品牌馆，帮助绘本馆进行品牌传播和用户导流;每月定期为绘本馆提供丰富的精读会等活动策划方案、物料及培训，来丰富绘本馆的内容并提升用户粘性;利用大V店社群属性为绘本馆招募活动人员及吸纳潜在用户，将更多的优势资源注入到线下绘本馆。

　　对于新渠道合作，吴方华表示，“传统行业谋求转型不可能绕开互联网，绘本馆的经营同样需要运用互联网思维进行升级。互相成就是大V店一直坚持的核心价值观。大V店和神奇世界绘本馆优势互补，双方合作将整合更多资源，打破线下经营边界，结合模式创新，终将创造非常巨大的想象空间。”